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HR的收购兼并之旅——勘察地形
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卓越大奖最佳实践 | 以多元化和创造性的人才管理方式铸造“索尼梦想”
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未来10年，七大思维，决定一位HR能够走多远人力资源管理需要具备
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我对人力资源创新的一些思考
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深度丨我们为什么需要向华为学习——人力资源篇
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知识管理下的组织文化与人力资源管理措施之研究
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以孙子兵法应对IT业HR挑战
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通用电气：Global Operations –HR“卓越服务”之旅
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未来人力资源管理人员应具备的能力（看你还缺哪些能力）
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“右脑时代”，重在管理人的感觉
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德勤《2016年人力资本趋势》报告发布
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任正非在总干部部务虚会上讲话：改革，就是必须用自身的风险，去换取无穷的战斗力
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未来最吃香的HR工作（五）：以IBM和沃尔玛为例看人力分析对组织的帮助
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VUCA时代，HR管理的“势、道、术”
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