原文：项目管控在海外工程总承包项目管理中的创新实践
设计院开展EPC的4种模式，如何选择有讲究！
宋洋sy    阅2309    转27
设计院开展建设工程项目管理的优势及经营模式
fenpang    阅4313    转145
设计院转型发展工程总承包业务的风险管理
项目管理卢志华    阅91
工程总承包项目的成本控制——论施工单位设计管理的重要性
樵夫1964    阅49    转2
干货！设计院成功转型EPC的12条经验
秦人老十三    阅2763    转27
我国企业国际工程总承包的问题及其对策
zdm851225    阅577    转24
设计院转型发展工程总承包业务的风险管理策略及实用方案
图志轩    阅288    转10
细数电力行业的“痛点”，你被戳中了几条？
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“假联合体”模式下，设计院作为联合体牵头方时如何开展项目管理？
高登项目管理    阅446    转4
EPC项目的索赔
高高20091120    阅677    转2
民用建筑领域探索工程总承包管理的若干思考NO.68
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EPC项目管理实施中关键要点把控
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推行EPC，问题在哪里？难点在哪里？李君专家谈EPC
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EPC管理高手的这53条实战经验，助你秒升30%绕坑能力！
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设计企业转型做总承包业务管控模式剖析
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它山之石：别人家设计院全面预算体系怎么做的？|原创
houfour    阅364    转9
设计院如何成功转型工程公司？
江南一鱼6jvvqc    阅247    转4
说说工程总承包的骨髓和皮囊
周坤民1234    阅171    转7
设计院主导EPC总承包模式项目管理应用实例分析
GXF360    阅2743    转77
某集团EPC工程总承包项目管理办法
cravencn    阅1956    转47
文章:工程总承包企业的价值链分析
成功是什么    阅1278    转37
设计院向工程公司转型需要解决三大问题
zhw9888    阅1088    转29