原文：真正的管理者，不是那个冲在一线，干活最多的人，而是那个懂得计划、懂得组织、懂得协调、懂得指挥、懂得控...
如何判断一个人是否有管理能力？
fjgsd    阅85    转8
金字塔顶优秀管理者养成秘籍
lindan9997    阅77    转3
包政：把每一个人统一于价值创造流程
z55j03b55    阅13    转2
从“指挥”到“协调”，作为基层管理者，你知道如何带领团队吗？
阿康书馆933    阅12
行政执行
CKO养成计划    阅418    转2
领导协调艺术
六岭书屋    阅3176    转419
在学校中层干部和年级组长会上的讲话
雪拥蓝关2013    阅10753    转259
内圣才能外王，浅谈如何向管理要效益
潇潇徐行    阅487    转5
包政：管理者是否有具体的目标与任务？
徐天坤1979    阅145    转4
管理的定义及五大管理职能
blackhappy    阅37    转3
管理是什么
高艺哲    阅19
为什么在职场上圆滑的人总能受到提拔？这几点引发深思
qk缘园    阅203    转6
面试成神技巧之计划组织协调能力
xfshok    阅57
优秀中层必备的十大能力
oydx2001    阅2020    转447
管理分享：提高员工管理能力，从这三个方向入手
宏图ee7typi800    阅271    转15
如何学好管理学
毅谷    阅5169    转52
人事管理的定义
学用人生    阅1116    转12
管理
lvmomianfen    阅85    转2
优秀营销经理人必备的几大素养
sr556688    阅621    转24
什么是管理？管理的定义
图志轩    阅1254    转17
管理究竟是管人还是管事？
shelbypf    阅988    转5
管理者仗势欺人，领导者魅惑众生
三合书斋    阅53    转2
管理的本质是协调还是决策？
精诚至_金石开    阅17    转2
一线管理者的职责和职能
老刻刀    阅5953    转67
组织架构体现不出这四点，管理定是一盘散沙
秋风瑟瑟无尽思    阅327    转2
彼得·德鲁克的这10点思考，值得多读几遍！
瓜爷耶    阅60    转2
[下载]长松咨询之人力资源组织架构建设
都来看    阅139    转5
如何带好一群精英组成的销服团队？
Cheximing    阅3
什么是管理，我先说说自己的理解！
完颜123    阅560    转6
现代化管理的五要素
苦瓜852    阅344    转5