原文：要么砍需求，要么砍需求方
如何优雅的做一个产品经理
牧心小憩之    阅48    转2
设计师的“通天塔”
王小筷    阅72
职业营销人的拜访之道
paulinexu    阅4603    转952
营销高手的拜访客户之道
sn飞雪    阅4382    转931
如何跟产品经理提需求
nominz    阅1337    转2
需求的生命周期中，我们究竟该做什么？
天道酬勤197102    阅119    转2
你真的会聊需求吗？附全流程工具箱
黄沙留梦    阅7
互联网时代的产品渠道与创新
龚蕾馆藏    阅94    转2
产品经理是“不做事”的，只是抄抄竞品？
文重的图书馆    阅51
郑州棉花棉纱通 应用场景：需求池管理
三色冰激凌怦燃    阅4
【蝈蝈微商】微商，要这么选产品才赚钱！
QQ1721752742    阅1495    转142
如何与产品经理撕逼才最有效？
阡陌云烟    阅142    转2
在早期创业产品中，如何来合理进行需求变更？
产品经理是条狗    阅32
接到需求之后，产品经理如何高效的从“想”到“做”？
easynet8    阅1456    转19
互联网产品各阶段的标准流程文档 | 产品经理
格zhi    阅605    转7
产品经理必修课：你会写PRD文档吗？
种德得福    阅365    转5
产品总监日常
自由飞翔的老虎    阅214    转4
设计师如何掌握主动权
alayavijnana    阅343    转3
说的再多，需求分析才是产品经理最重要的一关
hp1312    阅100    转3
何为“产品力”？
老河鱼的记忆    阅981    转3
互联网产品的用户研究工作流程
黄元章    阅199    转3
四个步骤，做好平台型产品的用户研究 | 人人都是产品经理
天承办公室    阅369    转2
谈产品人的沟通
lindan9997    阅94
如何提出正确的产品需求？这里有一个方法框架
莉莉莉莉莉莉1    阅183
最全需求评审指南，让你不再被怼
ramdisk    阅66
如何通过沟通，让用户说出有意义的回答？
魔法小强图书馆    阅40
产品经理出业绩慢的原因
黄元昌5533    阅76
美团外卖用户端产品经理实习经历 – 人人都是产品经理
青枣树月牙湾    阅253    转3