企业需要什么样的员工

比海底捞还厉害！山西一家小面馆，如何靠一...

老板用打卡考勤逼走老员工，工厂倒闭的4点警示：鲨鱼法则太寒心

公司老板让老员工石永明带徒弟，每个月再给他10000块钱的培训费

【干货】老板必须了解的人才梯队培养

艾莫讲座-做最有用的好员工

少博志C篇老板经

教会徒弟，饿死师傅，老员工无奈辞职，公司不久就倒闭了

为啥员工背叛你？因为你没有“备胎”！

谁说海底捞的核心竞争力是服务？人人都认为...

《天下第一楼》随想七 如何让隐性知识“显性”化

强悍的餐饮业“师徒制”：看看海底捞、喜家德们如何进行人才“传帮带”！

一份水煮鱼，看透两个老板……

为什么职场老员工不愿意给新人太多帮助，是因为怕新人能力突出吗？

老师傅得知徒弟的工资后突然辞职，老板：你走，我就要损失50万呀

老员工教会徒弟，老板耍赖将其劝退，3天后，老板：后悔了

老员工带徒弟，带出了一堆“白眼狼”，背后原因真现实

自我控制的管理方式

销售，不能指望师傅带徒弟（第1页）

微观学社  喜家德

JAC外贸实战：为什么你的老员工不愿意分享他们的技巧 | jac外贸实战，Jac外贸工具书

『绩效管理』系列导读 ▏绩效结果为什么要做强制分布？可以不做吗？

品牌餐厅服务员不够热情，学学海底捞怎样设计做到“变态”级服务？

教会徒弟，饿不死师傅——老黄谈“企业人才选用培育”

每个印刷企业老板心里都住着一个郭德纲

邓锋：不与员工分享未来的老板永远无法摆脱人才困境 节选