原文:
你的企业是几个轮子驱动
形式要转变 创业公司今后改何去何从?
mrjiangkai 阅40
[原创]驱动老本票价值增长的两个轮子
钱币楼主 阅39
第一天担任 CEO,真希望有人递给我这样一本书
yangtz008 阅39
驱动执行力的四大类工具
时代书苑 阅567 转25
中国邮政网络培训学院
把尔裁为三截 阅608803 转17
干部的使命(一):领导企业文化、践行传递文化价值观
anyyss 阅1576 转15
企业文化与利益驱动,哪个更重要?
绩效核能 阅162 转7
老板:只给员工谈钱,不谈文化,不谈价值观和使命的企业都走不远
全优绩效 阅81 转6
领导者的保障力需要三个基础
小挢流水人家 阅666 转4
大,不等于伟大。大企业与伟大企业的差距在这里
华夏基石 阅93 转4
扎克伯格为提高员工工作效率,亲自做了这26张PPT!值得收藏!
Sunny_delight 阅138 转3
蒙牛的质量管理之道
罗超频道 阅174 转3
杨杜:文化标准还是素质标准-干部的文化标准
知本咨询 阅26 转2
阿里“马云化”的危与机:从精神教父变为绊脚石
春风先生 阅66 转2
企业文化中的回归于超越
广东黄汉光 阅193 转2
vivo沈炜的这50条思考,帮我们读懂中国最低调企业家的与众不同
砺石商业评论 阅27 转2
利润之上的追求 吉姆柯林斯的《基于长青》一书中发现卓越的公司往往都有自己的核心思想体系——包括核心价...
海淀老韭菜2007 阅250 转3
全球化的领导力——2018年领教年会侧记
快读书馆 阅49 转2
锐思科集团副总裁唐晔谈中小企业如何造文化
赤子威龙998 阅70
组织文化现形记:从“上墙”到“入心”的行为驱动
新用户7589TMLz 阅78
vivo文化2.0正式发布:设计驱动,创造伟大产品 vivo成立至今,已迈入第26个年头。26年来,我们从东莞出发,走向全球,从创业团队发展至全球领先的手机品牌,经历了数次...
从未有过往 阅105
[独家]郑云端专访:地产万亿企业成长密码
地产人言 阅51
林利军:未来十年的投资机会
良一一 阅100
关于王老吉“预防上火”之外的话题
新用户2307qzQG 阅4
华为的创新、管理和制度建设有哪些值得学习的地方?
劳权经济学 阅168 转2
怎样做一个企业?尤其是在这个互联网时代
清澜茶馆 阅46
未来十年,品牌使命大于品牌定位
扫地僧一一 阅3
李说我听:优秀的企业文化都大同小异?
李正治绩效创新 阅55 转3
企业文化的5个要素是什么?
健康养生新坐标 阅215 转3
追求利义兼得的新商业伦理(下):想要得到,必先给予
lindan9997 阅67 转4
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