原文：揭秘：从亭长做到皇帝，刘邦到底有哪些特质呢？
领导者：用人如器
恺戈    阅33938    转7220
从刘邦的用人之道谈起
指间飞歌    阅604    转26
用人不疑，疑人不用
新用户81365697    阅28    转2
精明领导的选人与用人术
靓仔汤    阅1414    转351
最高明的用人之道：大匠无弃材，寻尺各有施
HNYZL    阅1158    转55
领导者的用人方法
太阳下的森林    阅497    转21
奥格尔维定律：99%的人都驾驭不了的人才观
zjshzq    阅387    转6
谷歌挖走微软100名技术人才后……（值得反思）
王老轨的资料    阅120    转4
曾国藩用人核心四步骤（分析透彻）
樱花惠州分公司    阅16019    转712
历史的尘埃——三国随侃：领袖与下属
金色年华554    阅6    转2
真正的领导是管人还是做事？
闫显光    阅312    转7
为什么你不敢放手让下属自己去干
Purefact    阅1579    转10
用人、识人、察心
百汇123    阅78    转2
曾国藩识人智慧：失败者输在计较上，成功者赢在格局上！
伟天英    阅1059    转116
选用合适的人，做合适的事---领导人
afire,davie    阅605    转21
刘邦军事才能明显次于曹操，却可以一统天下，曹操却不能？
平楠说史    阅251    转23
秦始皇汉太祖唐太宗明太祖四人，谁的综合能力最强？说出来别不信
一国之君历史    阅161    转15
人才分三种，而企业真正需要的是可以自燃的人
blackhappy    阅2480    转13
企业用人，只求最合适不求最好
linda1168    阅1892    转321
《素书》：知人善任，各安其位，才能成就大的事业
鹰击长空186    阅351    转9
为何单位领导明知道一个人道德败坏还重用他。
易灯    阅106    转6
作为企业领导者，你如何管理好员工的呢？
我阿蜜最好    阅1033    转43
轻心：做人就该装糊涂，用糊涂掩饰精明，层次高的人都在这么做！
xf223344    阅92    转4
领导谋略：组织遭遇危机，如何快速凝聚人心，刘邦这几招不可不学
缠论研究fm    阅112    转11
最近在读《刘邦》，我读了三遍，不夸张地说，受益匪浅 我彻底明白
若悟369    阅79    转7
【路语文】谈刘邦和李世民的用人之道作者：清 风
问学问道    阅4
企业管理者如何做到不怒自威
刚柔互用    阅3032    转448
王道乎 ， 商道乎--向皇帝学习管理
广南子    阅1715    转437
领导密码：用好人做好事！
芳华亭    阅1050    转177
任正非：对人的能力的管理才是真正的财富！原来大多数人都搞错了
Bond72    阅142    转2