原文：陈春花：从基层晋升到高层，必须掌握一项关键能力
陈春花：概念力帮助管理者解决复杂性
快乐英平    阅247    转4
一个管理者需要具备哪几个技能？
若悟369    阅536    转11
浅谈管理技能
speedlin    阅1708    转105
大厂里有种管理手段，叫做core群
职场闷蛋哥    阅19    转2
无论哪个层次的管理人员都需具备这六大能力
远远地凝望    阅571    转19
企业中层管理者想“工作到位”，到底该怎么做？
清风竹韵0627    阅130    转10
管理者三大能力模型
nysd2012    阅185    转2
技术敏感度 — 基层技术管理者必备
参谋指挥学院    阅148    转9
从基层至高管都要懂的能力
yagi1    阅985    转85
中层管理培训——何边
pengyuemingjj    阅417    转47
浅析酒店培训的不足及对策
人力资源新生    阅631    转21
管理者必备的三种基本能力
温暖南方    阅8106    转15
有人说管理层不懂技术无法领导员工呢，为什么有些技术水平高，懂的多的人往往成不了管理者？
blackhappy    阅367    转9
营销人成功必过技能三道坎
周秦汉唐    阅85    转5
三种员工能力模型
精益管理人    阅155    转2
高层要“想”，中层要“忙”，基层要“做”（管理者一定要看）
梦回新疆    阅97    转2
事业单位公共基础知识：公共基础知识之管理
时宝官    阅135    转7
真正能抗事的领导者，都有这3种能力！你占几个？
求知_时光    阅29
一个情商高却没有能力的人为什么可以当上领导？而空有一副能力的人为什么往往不易成功？
郎心似铁    阅183    转3
中层干部很难再进入高层，关键是做人格局和做事立场
林燊涛    阅489    转3
晋升主管却不想做，只因感觉做不来：当好管理者，只需做好两件事
看看宝贝你好    阅805    转5
管理者需要掌握的技能：提升执行力
菩提壹歌    阅162    转2
能力动力
任金鸿    阅80
基层管理技能特训——如何做好一名基层管理者
只摘不看    阅304    转23
行业潜规则
2014抬头见阳    阅38
各层管理者具备的三项；技术，社会交往，概念性技能
afire,davie    阅1942    转40
高层、中层、基层，核心能力分别是什么？
文殊院士    阅11    转3
中高层管理者的管理技能
小悟吧    阅146    转26