陈春花：领导者与管理者的本质区别是什么？（一篇把二者关系讲透了）

陈春花：你懂「领导」吗？

管理666 | 领导的本职是管理，管理的本质是激励全员，创造更大价值

管理者就是「领导者」吗？

管理无非就是“管人”和“理事”！

领导力的高低决定着管理者的4种境界，关键看2个职责怎么做

立flag、树人设？一流管理者才不会这样和下属相处

管好那个叫“领导”的员工

企业高层管理者必备的八大素质

职位没变角色变，怎么办？

管理者的三件事

如何判断一个人是否有管理能力？

医院传染病疫情自查制度

管理必看 ：对中层管理者的重视程度，决定企业管理的高度！

02-管理者的角色定位及认知（布衣公子作品）2012

团队应该怎么带？抓好“3明确 3可视 3到位”，胜过听100堂课

（精辟）满足这9个要求，才能做碧桂园的管理者！

[转帖]项目经理应承担的职责和应具备的技能

韦尔奇使GE市场资本增长30多倍的独特思维｜全球第一CEO

懒人的团队管理

闲聊管理（2）：团队执行力该如何打造？

如何做好医院管理？

你是领导,不是打杂的!中层管理,管的越多,死得越快

【门店经营】汽修员工效率低的根儿在哪？怎么解决？

管理经典：事必躬亲的管理者是失败的

转型：从管理者到领导者

项目管理者联盟实战案例：怎么才能成为一个有执行力的项目经理

管理方格图，让你认清在和什么风格的领导打交道（上）

新官上任如何开展工作？新晋管理者需要的，不是三把火而是管理三板斧

“管理5会”，缺一不可，学会了，领导器重，下属佩服