原文：本人观察，民营企业圈子已经明显出现了一个极其严重的问题，互联网的
一个民营企业副总经理多年的管理心得
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为员工进行职业规划就要这么做
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一位15年资深HR直言：裁掉35岁以上基层员工，早已是公开秘密！
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为何要做基层员工背调
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企业开始组建内部猎聘团队，猎头该何去何从？
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牢记三个特征，助你找到对的人
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陈春花：谁是组织「对的人」？
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还在为社保代缴大费周章？金柚网教你便捷操作
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离心率：一个比离职率更重要的指标
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绩效管理的三点理解
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中小企业如何构建企业文化
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你和自己的上司对味吗
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哪种招聘渠道让企业人才招聘工作事半功倍？（附案例）
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这哪是员工手册，简直是宝典，太强了！
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公司没有HR的30天，一切都归于平静
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民营企业员工激励机制的构建
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HR管理中的裙带关系与人情网
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我看民企之人资管理——人力资源管理者对企业的伤害
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民营企业总监谈培训
瑞8112    阅228    转19
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刘松博：HR部门在股权激励中应该起什么作用？
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企业人力资源外包成功案例三
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成为顶尖HRD的黄金法则（一）
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如何学管理第21期：民营企业为什么走不远？
ChadExcelpert    阅51    转2
你——离总经理，还有多远？
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我们坐在高高的三茅上面，听BOBO姐讲过去的HR故事！（附史上最全人力资源管理工作内容）
温柔的TIGER    阅630    转6
老板用人〡这7类人应该辞退，5类人破格重用
shc1975    阅84