原文：阿里前“总参谋长”曾鸣：企业到底该如何制定战略？
阿里巴巴首席战略官 | 战略思考的极简框架
hercules028    阅762    转9
曾鸣：关于战略的思考心得
黄疯华    阅1140    转62
干货｜初创公司实现“从0到1”的战略思考
hp1312    阅402    转4
创业者的梦想 打造一支创业的“梦之队”
木云三君    阅244    转4
徐井宏：创业，千万要避开这五个坑
華月HUAYUE    阅155    转3
“跟谁学”CEO陈向东提醒创业者：3岁小孩非学40岁的酒量，那将酒精中毒
马云先生    阅83
蚂上创业营：43位创业者致2021年的一封信
小饭桌    阅220
VC“老炮儿”章苏阳：财富是一个人思考能力的产物
天道酬勤197102    阅248    转3
曾鸣：使命、远见和组织：基业常青的三大基石 | 《我的战略观（一）》
苦难温柔    阅204    转8
曾鸣：站得高，看得远，自然比别人走得更好
进入丛林我是王    阅44
湖畔大学曾鸣：战略的艺术
007yoyo    阅158    转4
陈春花：绝大多数企业，为什么会走不远？
eln    阅22    转4
培训会撩心的开场语言结构（上）
黄元章57610l8    阅31    转5
每个领导者，必须经历三个升级
yangtz008    阅53    转2
柳传志9字真言“搭班子、定战略、带队伍”
汪洋大海1231    阅17073    转47
9个月赚200万我是这样做的！
培元小生    阅81    转4
独家星8课：柳传志、陈春花的总裁修炼手册
山乡武侠    阅117    转16
码脑 | 郑云端：组织到底被什么驱动？
hover2007    阅5
一家企业的使命、愿景、价值观真的只是挂墙上的么？
HR新逻辑    阅51    转3
一起教育刘畅：危机处理时要考虑的5个假设
新用户17325722    阅77
人 · 制度 · 文化
清风古月    阅205    转4
当我们在制定公司目标时，应该从这五个方面思考
lindan9997    阅1063    转9
懂战略吗？看完这篇文章你离出任CEO又近了一步
zzgyx    阅215    转8
战略循环的五道坎
图志轩    阅123    转4
战略运营，这20条硬核思考和底层逻辑
mynotebook    阅69    转2
找方向是企业最难的阶段
宇慕天明    阅104    转2
不确定状态下，创业者的两道题目
剑峰88051828    阅94    转3
何小鹏：创始人的全能是被逼出来的，不要让“不了解”成为边界 |【亿万低调出品】
天承办公室    阅79
最成功的产业投资者：腾讯投资是如何做创投业务的
红钻财经    阅83
郭广昌回应梁信军裸辞：过往实在太多抱歉 今后充分信任高管
alexdu818    阅75