原文:
阿里前“总参谋长”曾鸣:企业到底该如何制定战略?
阿里巴巴首席战略官 | 战略思考的极简框架
hercules028 阅762 转9
曾鸣:关于战略的思考心得
黄疯华 阅1140 转62
干货|初创公司实现“从0到1”的战略思考
hp1312 阅402 转4
创业者的梦想 打造一支创业的“梦之队”
木云三君 阅244 转4
徐井宏:创业,千万要避开这五个坑
華月HUAYUE 阅155 转3
“跟谁学”CEO陈向东提醒创业者:3岁小孩非学40岁的酒量,那将酒精中毒
马云先生 阅83
蚂上创业营:43位创业者致2021年的一封信
小饭桌 阅220
VC“老炮儿”章苏阳:财富是一个人思考能力的产物
天道酬勤197102 阅248 转3
曾鸣:使命、远见和组织:基业常青的三大基石 | 《我的战略观(一)》
苦难温柔 阅204 转8
曾鸣:站得高,看得远,自然比别人走得更好
进入丛林我是王 阅44
湖畔大学曾鸣:战略的艺术
007yoyo 阅158 转4
陈春花:绝大多数企业,为什么会走不远?
eln 阅22 转4
培训会撩心的开场语言结构(上)
黄元章57610l8 阅31 转5
每个领导者,必须经历三个升级
yangtz008 阅53 转2
柳传志9字真言“搭班子、定战略、带队伍”
汪洋大海1231 阅17073 转47
9个月赚200万我是这样做的!
培元小生 阅81 转4
独家星8课:柳传志、陈春花的总裁修炼手册
山乡武侠 阅117 转16
码脑 | 郑云端:组织到底被什么驱动?
hover2007 阅5
一家企业的使命、愿景、价值观真的只是挂墙上的么?
HR新逻辑 阅51 转3
一起教育刘畅:危机处理时要考虑的5个假设
新用户17325722 阅77
人 · 制度 · 文化
清风古月 阅205 转4
当我们在制定公司目标时,应该从这五个方面思考
lindan9997 阅1063 转9
懂战略吗?看完这篇文章你离出任CEO又近了一步
zzgyx 阅215 转8
战略循环的五道坎
图志轩 阅123 转4
战略运营,这20条硬核思考和底层逻辑
mynotebook 阅69 转2
找方向是企业最难的阶段
宇慕天明 阅104 转2
不确定状态下,创业者的两道题目
剑峰88051828 阅94 转3
何小鹏:创始人的全能是被逼出来的,不要让“不了解”成为边界 |【亿万低调出品】
天承办公室 阅79
最成功的产业投资者:腾讯投资是如何做创投业务的
红钻财经 阅83
郭广昌回应梁信军裸辞:过往实在太多抱歉 今后充分信任高管
alexdu818 阅75
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