原文:
【深度】成年人只能选择,不能培养——敢于换人,才是好的管理者
如何提高领导力,组织管理者不能不知!
江山携手 阅133 转3
【案例】高效人才盘点实操研讨会(北森).pdf
爱是你我的书店 阅89
以意义来领导
铃儿响叮当 阅355 转36
穿越管理的旷野
参谋指挥学院 阅172 转23
破解管理难题!打造向心力强、企业内部高效沟通秘笈!
天下丛林 阅65 转4
“领导太多,管理太少”,才是最大的危机!
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礼物投寄|成为朋友这么久,需要请举手
盖雅学苑 阅11
领导力发展的六大误区与后果
樱花惠州分公司 阅267 转12
领导作用到底是什么?再读“戴明管理十四项原则”,我找到了答案
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【原创】领导无能,员工不服!如何让员工死心追随你的5层境界!
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是时候改改你的领导风格啦!
藏涩楼 阅72 转4
做对事,才能用对人 | 万字管理真言
天涯海角zgy 阅70 转4
人才管理 | 基于业务赋能的集团化公司人才盘点实践
762553959 阅101 转2
数字化时代,OD如何推进组织变革?
新用户7589TMLz 阅199 转2
碧桂园宋凯:为什么你的团队总是带不动?
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管理者的权力从哪里来
大成教育图书馆 阅65
人工智能新时代,造就职场“新人类”
jay675 阅48
公平对待每一位员工
610006 阅5336 转34
打造活力组织,掌握领导力密码”系列套装(套装12册)
南来之风 阅17
如何做一个有效管理者?
秀水拖蓝 阅531 转45
三个月,把面临遣散的团队带到活力四射,这六个方法,值得你储备
张立品vnf7h6ps 阅262 转3
乱弹人力资源(唯有源头活水来)
天道酬勤197102 阅102 转2
用人智慧:避免用人失当的基本准则(精选)
18037306229 阅180 转15
不能胜任就分手,边缘化造成双输
转型刚刚好 阅9
【领导力技能学习+实践笔记】领导力和执行力的关系
新用户75182Bbu 阅35
员工,要培养,还是用废了就换掉?
烟_灰_灰 阅39
领导,首先是领导员工的情绪
刚柔互用 阅581 转42
书单共享|培训人的私藏书单
激扬青春 阅282
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