原文:
战略管理工具DSTE(从战略到执行)简介
吵起来了,战略就妥了
阳城书生 阅157 转14
没有经过“拍桌子”的战略规划,不是好规划
乔诺咨询 阅20 转4
华为DSTE战略管理体系完整版
新用户2308b6VN 阅2294 转43
战略管理流程框架DSTE:从战略到执行
昵称94U2a 阅998 转14
开发战略到执行DSTE的管理智慧
卓越星学堂 阅265 转9
基于BLM/MM的SP/BP战略管理
自由飞翔的老虎 阅454 转6
华为端到端战略管理体系(DSTE开发战略到执行)的运作日历图/逻辑图及DSTE三大子流程介绍
战略和研发管理 阅118 转3
战略的力量:战略规划方法论
blackhappy 阅42 转6
专精特新:规避战略管理中的7个错误 | 创思享
抱朴守拙之宁耐 阅32 转3
华为前产品线总裁解读战略管理框架DSTE——从战略到执行
Danliel91uajhv 阅1651 转50
战略规划31《对标化为战略-八找实战体系(可编辑PPT266)》找差距、找方向、找布局、找动力、找路径、找结构、找逻辑、找本质!
旅行者m1 阅4
管理者必知的管理工具—战略规划工具T
gongjunzang 阅68 转2
DSTE:企业下一个管理变革的重点
汉捷咨询HIGET 阅220
2020:磨好组织能力两把剑,升级管理体系
张立品vnf7h6ps 阅857 转11
华为战略管理与执行系列:DSTE、BEM、BLM(46页详解)
mrjiangkai 阅390 转11
洪天峰:战略的逻辑
清风惜人 阅271 转9
华为前副董事长洪天峰:战略不只是一个目标,也不是老板一个人的事
祥雲山人杨克昌 阅112 转5
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