原文：战略管理工具DSTE（从战略到执行）简介
吵起来了，战略就妥了
阳城书生    阅157    转14
没有经过“拍桌子”的战略规划，不是好规划
乔诺咨询    阅20    转4
华为DSTE战略管理体系完整版
新用户2308b6VN    阅2294    转43
战略管理流程框架DSTE：从战略到执行
昵称94U2a    阅998    转14
开发战略到执行DSTE的管理智慧
卓越星学堂    阅265    转9
基于BLM/MM的SP/BP战略管理
自由飞翔的老虎    阅454    转6
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战略和研发管理    阅118    转3
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华为前产品线总裁解读战略管理框架DSTE——从战略到执行
Danliel91uajhv    阅1651    转50
战略规划31《对标化为战略-八找实战体系（可编辑PPT266）》找差距、找方向、找布局、找动力、找路径、找结构、找逻辑、找本质！
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管理者必知的管理工具—战略规划工具T
gongjunzang    阅68    转2
DSTE：企业下一个管理变革的重点
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2020：磨好组织能力两把剑，升级管理体系
张立品vnf7h6ps    阅857    转11
华为战略管理与执行系列：DSTE、BEM、BLM（46页详解）
mrjiangkai    阅390    转11
洪天峰：战略的逻辑
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华为前副董事长洪天峰：战略不只是一个目标，也不是老板一个人的事
祥雲山人杨克昌    阅112    转5