对标管理｜对标管理问与答（第一部分）

颗颗谈绩效管理 （七）如何构建KPI体系

电力企业全面预算管理浅议

全面预算管理系统在天津大港电厂的应用

大唐集团：行“止血”减亏魄力 施精准之力降成本

发电企业绩效管理实用方法与案例

集团公司对标管理活动实施方案

华能太电：二次创业再出发

「标杆学习」生产现场管理指标QCDSM

【标杆学习】生产现场管理指标QCDSM

流程再造原则

库存管理绩效衡量与标准

图解标杆企业《合规管理办法》

（超详细）企业如何进行流程管理？【标杆精益】

关键绩效指标提炼之5K法（二）

能源管理体系案例题 (2)

科学界定高耗能行业能效水平 分类推动重点领域节能降碳

火电煤耗标准出炉！不达标就淘汰

评论 | 全面预算管理在电力行业的应用探讨

电荒背后：五大电力集团为应对国资委考核限购市场煤

啥是“光伏领跑者”，为何90﹪以上的企业都想申请？

18年新政策给中国光伏行业留了一条什么样的路？

浅议岗位价值精细化管理的必要性

标杆管理法在企业变革中的应用

谁都没有错，可执行的结果哪儿去了？

部门绩效管理体系设计

制造企业降本增效，要深挖技术降本

华电国际基于Oracle应用软件系统　搭建企业信息化管理平台

原创 | 如何全面提升电厂安全管理水平？