原文：从工程师到管理者，要做哪些功课？
工程师-经理-工程师：没有人谈论的职业道路
技术的游戏    阅5
技术人才如何走向管理
timtxu    阅88    转2
技术研发管理的关键因素有哪些？
藏jin阁    阅353    转2
面试被问你打算怎么做管理？
宏图ee7typi800    阅6842    转72
怎样让新员工尽早融入团队
＊梦的衣裳＊    阅1242    转135
领导力：如何管理比你更强的下属
christy20017    阅544    转38
技术能手转型为管理好手的三道关
刚柔互用    阅106    转13
技术人员如何快速提高管理能力和领导力
宋洋sy    阅48    转6
如何从技术岗位走向管理岗位？
服装设计师    阅536    转2
一位匿名培训经理的辞职感言
ClaWang    阅112
第一次走上管理岗位，你需要知道这7点
lindan9997    阅187
新经理：你一定要记住的两句话
香浓    阅2755    转254
借助评估工具减少销售人员流失
踏歌长行    阅116    转3
把脉销售经理，如何管理4S店中的“软实力”
汽车管理内参    阅74    转2
搭建培训体系，打造“销售铁军”
好好生活图书    阅538    转2
卓越中层背后的胜任素质
guoxiongxin    阅2    转2
理解组织，是每个管理者的必修课
昵称94U2a    阅11    转2
竞聘上岗，管理层比药代更残酷
瑶mm75598g76sp    阅26
从“4+1”分层，谈领导接班人培养与选拔
北京四合茗苑    阅101
三终端控销之培训宝典！
莫斯科威    阅137    转4
管理者必须是有效的问题解决者
人力资源方法论    阅39
烟草企业现场管理者岗位胜任力模型构建与提升
精益生产陈鹏    阅21
九十天：工程师到管理者养成计划
长沙7喜    阅120    转6
天时、地利、人和、你可以走上管理岗位吗？
黄元章dk9nvwne    阅341    转4
04、我要不要转回去做技术呢？
兰狐狸    阅50    转2
IT经理：“最难”管理岗的七堂“必修课”
tubage109    阅58
升职？有时候TA是一场悲剧！
潇潇徐行    阅17
创造内部交流学习，打造学习型团队
健智    阅128
第10节 设计不同岗位的工资制度.ppt
爱是你我的书店    阅129    转4