原文：“事后诸葛亮”现象当警惕
从“事后诸葛亮”说起
海纳百川的图书馆    阅226    转7
“领导”与“下属”的“最佳关系”，是彼此成就
皓哥儿    阅137    转2
在问题中“发现未来”|领导干部|干部
苦夏2012    阅51    转2
老祖宗的智慧：一辈子，三不交
汉青的马甲    阅323    转6
时代呼唤“事前诸葛亮”
刘山泉    阅179    转2
老祖宗的智慧：不交明白二大爷、不交事后诸葛亮、不交迂腐老夫子
江山携手    阅89    转3
怎样当好下属，做领导者喜欢的人?
桃源钓翁    阅2876    转651
当好副职要处理好三个方面的关系
太阳下的森林    阅2608    转95
怎样激励你的下属
伟天英    阅127    转4
职场里面能力再强，也不要成为这三种人，否则领导嫌弃同事讨厌
永生之道77    阅148
不要做事后诸葛亮
北京老付    阅17
学学有威望的领导如何提醒、教育下属，句句...
做人 要低调    阅162    转7
领导比管理更重要：领导的真功夫
***壁虎漫步***    阅2182    转393
领导把这“3”句挂在嘴边，也许是心机深的“小人”，千万不要相信
逸香阁居士丽人    阅204    转24
一些干部工作“不在状态”?让得利者自我改革难
九月清泉    阅44    转3
“三少”现象不容忽视
Jiameilin    阅16
治理“陪会”现象应从“主席台”开始
南国红叶LY9    阅213
当好事后诸葛亮，其实大有必要
東泰山人    阅225    转5
如果你真能做到“事后诸葛亮”，你一定能成为优秀医生
呼吸科的故事    阅13
浅谈“不守纪律、不讲规矩”方面的几个表现
anyyss    阅31712    转203
诸葛亮“七字识人”有借鉴价值
月亮天使    阅778    转99
实战操盘功力提升，先从当事后诸葛亮开始
空中猎手    阅57    转9
当了领导，下属拿你不当回事怎么办？10招轻松搞定下属！
ygq474747    阅206    转4
UC头条：作为管理层, 遇到不服从自己管理的员工, 该怎么办?
Hegw33    阅15    转2
郭驰：领导力与执行力（下）
老鬼1970    阅1175    转187
为什么好多女领导不喜欢女下属？
dongchang    阅171
“拐杖化生存”弊病凸现
宇宙新边疆    阅480    转11
《青年图摘0824！》你是怎么理解事后诸葛亮的？
lindan9997    阅94    转2
“担当”是一种境界
三组    阅1550    转40
聪明的领导，会用这4招来管理下属
mariae    阅61    转3