原文:
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没了“人”的企业就变成了“止业”
万鄄 阅136 转2
这样用人,才不会自己干到死
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日式企业致胜的秘诀
黄元章dk9nvwne 阅44
无论什么年龄,都一定要逼自己做好这件事
dawn的图书馆 阅144 转15
好书推荐《高分经理人:如何成为专业的管理者》
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为何华为宁可赔10亿违约金,也一定辞退7000名员工,网友:太高明
东亚真男人 阅196
管理员工十大狠手。
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100个经典管理定律
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前5%的顶级人才身上,都有的4个工作习惯
剽悍晨读 阅53 转8
企业精简人员,很多经验丰富的老员工被辞退,技术一般的新员工得以保留,这是为什么?
坚持最后5分钟 阅845 转4
谷歌靠什么管理一帮实际上最聪明的工程师
迷雾森林360 阅2723 转164
优漫动游平面设计是不是吃青春饭!35岁以后就没单位要了?
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《管理的未来》解读
WHC超级英雄 阅787 转18
雷军如何打赢人才争夺战
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管理者必须知道的15条管理经验
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管理之道:这三类公司老板严重失职,会导致公司的优秀人才流失
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优势人力资源管理:用高手还是用高潜?
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优秀员工往往最先离职,并非都是为了钱
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找人才,管人才,苹果和谷歌的方式可以借鉴
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留不住“优秀人才”的四个原因
刚柔互用 阅1521 转93
《可复制的领导力》第2章 明确角色定位,避免亲力亲为
过河卒冲 阅43
如何判断一个经验丰富的人是否有潜力
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管理者素质
陈建亮 阅1338 转59
穷员工与富员工的管理故事
山乡武侠 阅459 转66
《绩效使能:超越OKR》:较全较新资料汇编,华为实施经验少
仰天长笑123 阅693 转15
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