原文：〖商业〗从创业角度分析社区O2O商业逻辑和商业模式
社区O2O创业报告：苦活累活怎么赚钱
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智慧社区服务平台解决方案
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中国“互联网+”社区研究报告
大道至简64382    阅1939    转38
国内5大类社区APP:如何玩转O2O
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社区服务O2O调研报告之二：叮咚小区已死，综合平台还有出路吗？
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社区O2O：群雄纷争，下一个巨头会是谁？
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社区APP开发:社区O2O平台哪个好，有没有好的运营方案？
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物业类APP的用户与功能
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响铃：围墙里的“大生意”，重运营的社区零售如何降低人力成本？
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创新篇--花样年：互联网与大数据时代的邻里生意（物业毛利高于40% 紧盯社区金融） ！
求佛如求己    阅995    转20
物业小区保洁部家政服务方案
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社区平台的粘性从哪几点着手
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物业人应知道的各种经营创收策略
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海门谢波独辟蹊径打开创业门
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盘点社区O2O商业行为的发展现状
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2018年中国社区O2O市场规模及发展模式分析
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叮咚小区学习Nextdoor社交切入O2O为何走不通？
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【“有解思维”暨“共同富裕”案例㉚】​幸福场景“合伙”共建——淄川区创新“般阳合伙人”基层社会治理模式
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社智物业app分析微观察
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社区O2O必须要思考的5个问题
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社区O2O的死局，怎么破？
江湖易老    阅62    转3
捷顺科技：社区O2O推广加速 平台价值凸显
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小小理发店暴露出的大风口，阿里、万科都盯上了
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社区O2O切入口：代收包裹或可为之
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社区服务O2O平台竟然不如一家开在小区里的美甲店
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社区里的懒人生意：O2O解放“主妇”“主夫”（2）
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社区便利/020
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