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中兴通讯:项目制打造无边界组织
案例 | 如何用项目制打造无边界组织(中兴通讯老总讲话实录)
June201810 阅446 转5
十年互联网项目实战经验分享:项目经理成长之路的三个层次
帅汤007 阅157 转11
案例 | 三层级PMO联动,项目型干部享有行政职别,这样的PMO了解一下?
老狗的图书馆 阅95 转2
再不懂项目管理你就out啦!
悦阅玉事 阅47 转2
什么是项目经理的核心竞争力
阳光阳光121 阅1061 转6
由项目经理主持建立项目部好,还是公司组织建立项目部好?
长白山图书馆藏 阅258 转2
标杆物业公司组织架构图设计
西西os 阅1215 转2
说说自己Project Manager,Team Leader和Manager的角色转换 ...
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文章:构建高效项目团队的关键点
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不懂角色职责,如何做项目经理?项目经理的7大角色职责
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建立企业级项目管理体系(EPM)建设
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会展人才的发展前景怎么样?
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客户管理如何应用到流程咨询项目中
雨过云 阅132 转7
项目管理的组织和角色
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项目管理:项目失败的若干征兆
碧野田间牛得草 阅81 转4
6月29-30日 华为交付体系运作(IDS)
新用户3408aNVz 阅1175 转9
如何成为一名合格的项目经理
心有余悸9d9rh9 阅27 转2
产品经理和项目经理
烟花碎碎念 阅27
【干货】项目经理必读:项目管理十二条军规
北书房2014 阅93 转5
平衡矩阵型组织-
临风听暮蝉12 阅1568 转5
【PMP考试通】人力计划作用大
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哈佛商评:自由职业者谁来管理?
lindan9997 阅154 转4
项目经理和职能经理,为啥老吵架?
宋洋sy 阅123 转4
1.03.3.项目经理的影响力范围
KyunraWang 阅152 转3
保障项目成功的4个关键机制
渐华 阅15 转2
对车企组织构架的想法 (一)- 项目管理制
小毛mnwr4y3wkz 阅245 转2
你的项目中责任矩阵够用吗?
百战归来 阅114 转2
有效项目治理的快速操作指南
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项目经理在敏捷环境中的作用
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「项目经理」和「职能经理」,哪里不同?
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