班组管理—团队要人精不要老好人

6步助推“企业文化”落地

创业者应该明白，公司出现3个危险信号，说明可能出问题了

招聘人才和公司的文化价值观究竟有多么重要

今日锋评：90分的创业者

管理者不能滥做“好人“

不懂拒绝，你就做一辈子的老好人吧

好的管理机制是：听大多数人的意见，和少数人商量，自己一个人做决定

专治各种想不开丨员工与你价值观不一致怎么办？

创业者需要具备什么样的条件才可以成功呢？

执行力不行，核心是管理无能！狠抓这3个管理要素，执行力必强

如果一个创业者，时刻铭记着要花费30

创业前，你需要做好这六项准备工作！

初创公司如何搭建自己的首套班子（一）——构建合伙人团队

创业公司到底要多屌丝？

为什么在初创公司里，两个富有侵略性的狼性男人无法以联合创始人共存

天天投创始人杨祥吉：不辜负每一个创业梦

社区团购电商的命门在哪里？

销售目标分解，原来有这么多学问，这5大原则简直就是公式！

巍言 | 劝你别办公司的登记人员，你一定要珍惜

被小人频繁针对，老好人可以用这三招应对，让小人改变主意

创业者真正做好市场调查的三大步

早期创业公司最容易跌的5个坑

如何培育像苹果一样的企业文化

成功企业家教你八招写好融资演讲稿

管理：宁愿要混蛋，也不要老好人

四朝宰相告诉你职场怎么混！

【干货】股权分配的10个坑，必须谨慎！必须谨慎！（下）