原文：如何降低操作文稿的成本与痛苦
职能部门绩效指标如何具体、量化？
橙子的视角    阅958    转4
【安全管理】有这三步，安全生产责任制落实不了来找我
张工说安全    阅73    转4
3个步骤：量化、细化、流程化
清风馆1980    阅2896    转8
对加强城市精细化管理的几点思考
道在则尊    阅24872    转479
总经办工作规划建议书
平常心1959    阅2797    转75
如何做好区政府办公室工作
bingruih    阅2116    转52
什么是财务共享中心？浅谈财务共享服务中心！
长白山图书馆藏    阅39553    转364
如何做好办公室工作（二）
武林至尊    阅2674    转291
征求意见情况怎么审核？
心态归零    阅523    转2
于和干
奉啸敏    阅14
财务会计如何提高为管理会计
兰黛公主    阅390    转81
华为的这个部门，为什么要设置300人？
洋洋洒洒6789    阅252
如何对职能部门进行绩效考评
Yieta    阅12971    转196
别让战略目标与绩效目标脱节
Purefact    阅771    转9
基于战略发展的集团企业财务职能创新研究
观海lio    阅140    转6
如何考核行政管理人员
廖亮人力资源管理专家    阅199    转16
谈“重点工作”
迷途海马    阅1685    转7
干货：绩效指标体系建设与优化、指标库建设与维护（值得收藏）
全优绩效    阅1601    转5
月度运营计划体系让职能部门绩效考核不再流于形式
老河鱼的记忆    阅175    转4
富平县以目标责任考核为抓手推进下半年工作
feiya0823    阅167    转2
公司的职能部门怎样量化绩效考核？
jszxwolf    阅1171    转2
进一步开展社区减负工作 安徽日报
zoushuo123    阅77
聊聊体制内“两办”的兜底作用
东海问渔    阅69
做为管理者，你需要加持这三项职权
仰天长笑123    阅80
技改室职能说明书
国家一级酒管师    阅89
新形势下机构编制管理工作创新的几点思考
二块小木头    阅5606    转112
摆正位置 理顺关系 演好角色 推动工作创新发展
太阳下的森林    阅3839    转111
一线部门和职能部门的操作模板
体系知识搬运工    阅7
浅谈机关事务工作创新发展
学习一生    阅2755    转79
A公司的绩效考核案例
人力资源新生    阅4849    转75