原文：原创 | 13个指标，助对外承包企业转型升级又快又稳！（附案例）
专精特新企业逆势增长，靠的是“回归常识”
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企业战略与可持续发展
老刻刀    阅3196    转67
企业战略管理与竞争力提升
磨坑人    阅142    转25
设计院总包，如何“因地制宜”建立业务管控体系
wu6388    阅67    转3
宋志平的战略观
A探索者    阅9    转2
管理咨询-管理咨询|和君管理咨询-和君思想-观点文章-围绕企业核心能力进行业务和资产的重组
天涯论剑    阅132    转13
宋志平：论战略50条
timtxu    阅8    转3
多元化集团品牌管控的7大关键能力与3大策略
品牌咨询那些事    阅138    转3
｜管理科学与工程｜《企业战略管理》（23）多元化战略
相国转角    阅130
案例读取 | 国企激励机制之员工跟投
三山168    阅6900    转80
从通用电气的低迷看企业多元化的风险
Bond72    阅392    转4
休闲农业轻资产运营模式的探索
MYGEEK工作室    阅133    转12
战略规划工具 - 麦肯锡三层面理论
blackhappy    阅23    转3
企业研发需要什么样的人？
不争朝夕zm    阅1620    转13
企业核心业务
永续智慧馆藏    阅87
海康威视是央企还是国企(海康威视员工跟投机制)
火鸟课堂    阅801    转6
直击企业领导力峰会现场 | 企业战略项目如何高效落地？
知行韬略    阅86    转2
带你了解工程供应链的四大管理创新趋势
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在数字化转型新阶段，如何重新定义IT能力
孙昶ousv8099rc    阅1165    转12
论会计师事务所的核心竞争力
赵各庄子    阅523    转12
战略定好了，资源有限怎么办？
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企业级SaaS，演进趋势与价值落地的探讨
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传化化工：转型发展中的文化创新与组织突围
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识别公司明星(1)
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中国知识管理落地模式和发展趋势
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知识管理的成功路径——你是剩女还是超女
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做战略时，资源到底该怎么配置，才算“成功”？
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企业持续盈利必须具备的8种能力，你具备了吗？
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屈辉：实用应变与创新能力——企业破茧生存的必杀技
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