原文:
海底捞联合创始人施永宏:餐饮最大的痛点是培养人
海底捞首次公开“极致服务密码”:貌似特别简单的5小条
马云表弟 阅203 转8
海底捞二号人物:曾被踢出局“夺走”300亿,没有他也没有海底捞
lindan9997 阅74 转4
4张桌子起家,给员工配保姆!如今身家1370亿成新加坡首富
竺言小聚 阅68 转3
马云给餐饮业上了一课,海底捞的接班人会是谁?
爱厨味 阅167 转2
海底捞年赚30亿,联合创始人施永宏首次公开这5个小秘密!
gdsgkfm 阅128
海底捞上市,张勇身价600亿:没背景没学历又不认命,那就靠双手改变命运
吹暖了梨花 阅893 转51
原来,当海底捞店长比上清华北大还难!
荣欣铭 阅414 转2
海底捞如何管理“人”
扫地僧一一 阅5281 转51
海底捞:另类阿米巴
亲斤彳正禾呈 阅970 转7
海底捞·张勇:海底捞在KPI上走过的弯路|500VC第405期
青青子衿fxw 阅181 转7
张勇: 我就是一个投资家
6070书吧 阅300 转4
海底捞内部的KPI考核是如何切合实际的实施的?
八月豆 阅276 转7
“变态”海底捞上市!董事长:我做了那么多亲情化举动,却“败给”一个吧台小姑娘!
至道从容 阅112 转3
海底捞张勇谈管理:我做了那么多KPI,却“败给”一个吧台小姑娘
bluepower 阅240
海底捞反思“将关店300家”:过度相信KPI
hudip 阅37 转2
学海底捞“计件制”,服务员不但没勤快,连桌子都懒得收了!
ZWY13817389219 阅183
人人都踩的海底捞,仍是一家吊打同业的好公司
舜與 阅30
“变态”服务:人类已经不能阻止海底捞了
万鄄 阅5579 转10
张勇控制海底捞始末:“强盗式豪夺”股权 合伙人施永宏专职救火
信步蔚蓝 阅182 转3
海底捞员工激励制度
贝壳网的大白 阅295 转5
海底捞,捞出一枚首富
中国房地产金融 阅39
海底捞员工休假制度(建议收藏)
YXBTSG 阅2285 转3
海底捞密码
蓝天白云xcp 阅1151 转111
“海底捞”餐饮界的神话,且看海底捞的发展历程
jerry168vip 阅12536 转109
海底捞张勇,从“带头大哥”到资本家
老方说 阅502 转3
海底捞跨界捞金,“火锅”背后的资本布局
融资中国 阅214
北大纵横创始人对话海底捞联合创始人,绝对干货!
timtxu 阅54 转2
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