原文：商业：如何制定战略
孙陶然：生命没有终止，创业就没有终止，一边创业，一边生活 | 人物
大贺赫    阅66    转3
如何搭班子、定战略、带队伍？
Shatu0123    阅32679    转372
柳传志质疑孙陶然：又是写书又是玩儿 怎么还有时间做公司？（四小时干货整理，建议先收藏）
miaolaoye    阅105    转10
读后感：管理三要素，搭班子、定战略、带队伍；有效管理五大兵法
blackhappy    阅261    转10
绩效管理五要素
duane1982    阅5611    转647
联想7步、惠普10步、拉卡拉4步战略解析，原来战略是有迹可循？
ruoke    阅534    转7
战略规划三要素是什么
远方    阅6166    转8
律师团队的分配，没有你想象的重要
唐律师的资料室    阅662    转6
华为独有的组织绩效管理是如何设计的？
ZhangRay    阅781    转18
孙陶然：12条令、16字方法论、执行4步法造就拉卡拉
快读书馆    阅2956    转52
如何创建企业整体薪酬战略
红色5领袖    阅144    转17
德为 CTO 黄际雷：研发绩效管理的一种配方（内含送书活动）
TGO鲲鹏会    阅57
年终激励大盘点：钱花了却没有激励效果
尽天下之而为之    阅135    转8
迈图集团 | 全面薪酬与员工敬业度（独家）
理明易    阅1116    转7
让员工爱上你的“绩效管理”的核心要素
阿波7edmboh1o5    阅127    转4
薪酬体系设计需要考虑的七个要素
xzg013    阅1547    转3
股权激励有没有效，就看这7大关键要素
智能改造人    阅87    转2
什么是组织设计？如何进行组织设计？一个模型帮助你
昵称94U2a    阅395    转5
企业核心人才培养三步曲
刚柔互用    阅168    转21
企业如何实施战略管理
芳华亭    阅421    转60
展望2021
朝阳_初上    阅90
创业者应该具备哪些素质？
besunnyaR    阅65    转2
战略的孤独
樱花惠州分公司    阅77    转6
孙陶然：读杰克·韦尔奇《商业的本质》和韦尔奇对话
玉兰德惠    阅64    转7
26：影响IT管理职能的几大关键要素是什么？
qrzhcd    阅61
万字揭示战略投资谋局论（后篇）：集团企业产融互动的内在逻辑与战投布局的成功要素
原野燃榴火    阅55    转2
孙陶然30年创业心法：5招，解决企业80%的管理问题
快乐英平    阅14
“脑子完全不够用”系列之用13个模型审视国士无双
申鹤    阅41
研究三部曲之微观策略：商业创新，构建一个强布局
系统演化战略    阅22
《创业36条军规》 之五
梅flower梦    阅332    转11