原文:
整合供应链和产业链的意义——走进保亭会系列报道(7)
张国贤:任何一个行业做不到10年都谈不上成功
朦胧斋主人 阅337
brandless美版“无印良品”倒闭——品牌到底重不重要?
数字化创新社区 阅37
百货业的“海底捞”、“中国最好的店”,竟然在河南的一个四线小城里
AndyTang7798 阅277 转8
于东来
五星辉煌 阅861 转4
十二招寻找未来的伟大企业 - 股市实战及信息交流区 - 理想论坛 - 中国人气最旺的证券社...
广州之虎 阅635 转76
无印良品开了一间蔬果杂货店,让你见识简约风的蔬果
lindan9997 阅132
【警惕】别以为进口的东东就一定合格!可口可乐的产品也上黑榜了
GDLD 阅23
营销人做不好品牌
深山挖药人 阅37
健桥解决了“终端动销”和“用户数据资产私有化”的痛点,论一物一码的重要性
米多大数据引擎 阅22
干掉可口可乐的饮料企业, 到底是什么来头?
好一个图书馆! 阅131
“码”上发车!品牌如何搭上私域快列
鲸商 阅10
能带来用户口碑的,只有超预期的产品
大成教育图书馆 阅6
致零售商、品牌商:消费者买的哪里是产品?而是更好的自己!
零售威观察 阅3
中了可口可乐的圈套?汇源果汁退市敲响警钟
绝对赢家 阅26
产业链整合的优势及案例分析
buddrl 阅5016 转91
预制菜产业链深度解析
研报之家plus 阅1721 转67
裂变是什么?不是建群,而是建网!
杨晓光健康管理 阅21 转2
小米黎万强:学习无印良品的设计和优衣库的经营
冒泡鱼13 阅141 转2
做“新零售”一定学“无印良品”,因为它道出了品牌的真谛
王阳明王阳明 阅827 转6
独家:关于“修正、仁和、葵花”直供模式转型与升级的思考
泛泛行舟 阅2525 转27
高效整合才能降低成本(
渔翁很快乐 阅236 转14
撬动服装行业的8个支点(上)
高科宝 阅142 转8
看马云如何架构商业模式,打造阿里巴巴商业帝国
仰天长笑123 阅1268 转6
2020年图书出版行业产业链现状及上下游企业优势分析
观研天下 阅776 转5
谈食品企业如何开展连锁零售经营模式?
为我的梦想奋斗 阅55 转5
如果你还看不懂小米的商业模式,就不要做生意了!
天承办公室 阅415 转4
建立和谐健康的批零关系
智慧旅游519 阅91 转3
用平台思维做餐饮,3年门店超1100家!谁是堕落虾的助推器?
红餐网 阅99 转3
首页
留言交流
联系我们
回顶部