原文：实战|徐工集团：演绎全面预算管理“315法则”
让预算贯穿经营，集团财务都是这么做！
快活林88    阅89    转8
华润集团的6S管理体系
赵各庄子    阅4869    转100
海尔80%财务人员都不“记账”，他们在干什么？
oucwj    阅4919    转24
灵活搭建企业集团全面预算管理精益化平台
songsgt    阅337    转14
浅析构建集约化财务管理模式
2008101762    阅100    转7
干货：构建战略绩效管理体系的支持系统（值得收藏）
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美的华为相同的经营本质：经营客户和员工
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目标利润为主的预算管理模式——以新华集团应用为例
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李瑞波：资源与能力——年度预算系列之六
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集团企业风险管理的4个手段、5个管控
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《矛与盾的平衡--全面企业绩效管理》序言
人力资源新生    阅228    转10
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qwqone    阅325    转16
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huangnan35    阅110    转12
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青云斋    阅171    转23
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digman2005    阅1049    转55
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blackhappy    阅45    转11
运营体系化建设之“战略目标实现的保证：全面预算管理体系建设”
shelbypf    阅63    转6
集团管控：收放应循四原则
文秀TDM    阅68    转2
【独家】如何开战略回顾会议与运营回顾会议
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【每日分享】战略中心型组织模型
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预算管理是一种财务资源配置手段
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战略聚焦组织-
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科学化的企业全面预算工作，保障高效完成企业战略目标
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你的企业预算管理体系是否完备，看这五点
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相对完整的经营管理系统的简单框架
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