原文:
阿里、腾讯、京东的团队如何远离低效?
为什么你的员工没境界、不替公司着想?
辉仔runmwo0nbv 阅2399 转50
团队管理精髓,是赋能而不是管控或激励
逸香阁居士丽人 阅996 转25
写给管理者的睡前故事
锋言冷语 阅415 转2
再见,鹅厂
运营官张沐 阅32
京东是如何激发员工活力的|京东|管理|创新
asyx 阅1550 转23
信息不对称:管理上的'暴力'伤害
昵称94U2a 阅44
不要刻意管理下属,要明白这些管理下属的道理
昵称26407850 阅5
接近下属的“走动式管理”,只有1%的管理者会用
timtxu 阅111 转2
行走职场别意气用事,读懂这三个道理,做个成熟的年轻人
壬凯远航 阅17 转2
适不适合当领导就看这五点
木言禾四毛 阅35 转6
手把手教你提炼企业价值观,从价值提炼入手推导企业系统变革
华夏基石 阅522 转6
京东困局的背后:房间里的三只大象
一叶知秋6012 阅20
从技术高手到管理高手
联合参谋学院 阅1125 转110
怎样当好中层领导者
杏林秋叶 阅2277 转88
一名成功的基层管理者应具备的几种能力
河洛镇安 阅2718 转23
管理:向下沟通
土而不渣 阅42 转2
看透不能给领导说透的三件事,你说过几件?
嘉陵江一滴水 阅63
技术转管理的成功率不到70%!你必须先迈过这9道坎...10页PPT详解
过河卒冲 阅176 转11
1/2原则:让你和员工高离职率说再见!
lindan9997 阅144 转10
从业9年,带团队7年,我总结了一些工作心得
blackhappy 阅111 转7
“刚提拔做主管,下属不配合怎么办?”:新官上任,要做好这四点
快乐者生存 阅851 转3
2018国家公务员面试技巧:人际题目避免套路化的三个作答技巧
nuanzg 阅27
中层不倒,企业不倒!将中层培养进行到底
伟天英 阅352 转33
“关注”老实人
谁在危笑 阅486 转20
真正的领导力
马思鹰沔 阅705 转25
中小企业需要什么样的人才
鱼过大海 阅754 转24
做好基层办公室工作的几点体会
xllarm 阅1176 转12
监狱民警的辛苦
安子广厦123 阅575 转7
辞退100个员工,不如直接干掉他们的领导
oyss666 阅304
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