原文:
《大道至简》读书笔记
项目管理中的心态对抗
勤奋不止 阅117 转2
项目管理
馨馨 阅1555 转83
论项目经理的项目沟通术
静息 阅853 转55
项目经理和Scrum Master
royy 阅705 转7
中小IT企业项目团队人员配置管理
quasiceo 阅2388 转17
项目经理六大要点 学会博弈与讨价还价
百战归来 阅139 转3
十年带队经验,万字长文分享:如何管理好一个程序员团队?
BingeLee 阅58 转3
PM国企辞职, 创业亏损百万
PM圈子 阅7
高效项目开发团队应有的10个角色及职责
hp1312 阅23778 转79
实行岗位目标管理,组建高效的工程项目管理部
缠论研究fm 阅330 转3
合格的项目经理应该把握的一个字
万皇之皇 阅104 转3
【敏捷6.3】教练和指导以及头脑风暴
硬核项目经理 阅21
领导力践行 | 周动态
知行韬略 阅6
生机勃勃的企业,一定有真正的项目经理!
快乐英平 阅4
软件项目的“管理之痒”
铃儿响叮当 阅489 转13
说说自己Project Manager,Team Leader和Manager的角色转换 ...
RockChen 阅3639 转13
置身事外:能力与勇气
漂在北方的狼 阅128 转5
如何对软件项目团队成员进行角色和岗位的划分-机电之家网工程管理网
苏格拉底的智慧 阅300 转5
怎样看微软的Program Manager 这个角色
jihao_111 阅1515 转4
你不是一个人在战斗—软件项目团队模型
然淡定 阅63 转2
软件构架师的特点(转与 Rational Edge)
快乐学习 阅254 转2
史上最详细的RACI(责任分配矩阵)使用方法及实例详解
huadelee 阅983 转6
对车企组织构架的想法 (一)- 项目管理制
小毛mnwr4y3wkz 阅245 转2
如何成为一名合格的项目经理
心有余悸9d9rh9 阅29 转2
项目经理在敏捷环境中的作用
新用户2994knH9 阅26
项目经理如何做才能不被当成笑话
stwym 阅197
产品经理和项目经理有什么区别?
Ivanma2007 阅118
我对于技术领导力的五点体会
邸彦强 阅47
大龄程序员深谈实录,那些你关心的话题都聊到了
中国林科院 阅36
建设工程甲方项目管理的实例浅析
喵喵和小猪猪 阅4860 转288
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