原文：手把手教你制定一份专业的部门级“工作指引”
如何快速制定部门级“工作指引”？
天道酬勤197102    阅648    转4
区域经理的职责
风二天    阅56748    转1943
华为怎么做年度述职？
亦cpoksca0g2nt    阅3010    转63
如何提取关键业绩指标
牧狼羊    阅438    转31
如何制定公司下一年度的规划和重点目标？
blackhappy    阅3217    转3
华为是怎么做年度述职的？（重磅好文！）
蓝天高山大海    阅33
绩效考核体系搭建
海海sally    阅5481    转210
制定KPI的SMART原则、工具和方法
快乐精灵和天使    阅2868    转51
公司全面预算编制作业指引
三平斋    阅119    转2
“七问”目标管理：究竟什么是目标管理？
指间飞歌    阅234    转44
华为中高层述职方式、述职模型和8大述职内容
汉江艄公    阅285    转13
乱谈管理（年度述职，你做的对吗？来学习华为）
村樟2163    阅113    转7
年度战略规划如何制定？《战略领导力——年度业务战略规划与执行落地》
知行韬略    阅27    转3
案例：绩效工作中五大常见问题？
安安1986    阅399    转5
班组绩效评估工具
伟业530    阅117    转5
绩效指标体系的构架过程
人在旅途在济南    阅663    转4
KPI可以从四个方面来提炼!
覃军z0y39cugk1    阅773    转4
“五问”让你拟定年终总结报告不再头大
东山威夷    阅22    转3
绩效之——浅谈KPI在中小企业的应用
温柔的TIGER    阅222    转2
超级项目经理应该掌握的99种武器之15：OKR
pansysguo    阅1893    转14
关键绩效指标提炼之5K法（一）
正争    阅1058    转11
KPI知识讲解（2）
冰山熔化火山    阅524    转9
一套适合业务领导的完整KPI考核攻略——让人事从此不敢“怼”你
davidpang123    阅311    转8
如何设定员工的绩效指标？
720815    阅1272    转5
KPI 百科
星火辽远    阅2014    转3
现代管理学12
you are best !    阅373    转95
看别人的KPI绩效考核表无从入手？给你大小公司适用版！含说明
弘一若水    阅388    转25
企业公司安全管理制度体系汇编
尘缘若梦    阅55    转3
所有的问题都会被解决
微习惯3650天    阅8    转4
财务会计人员绩效考核（DOC 7页）
大··甜    阅2073    转116