原文：作为PMO的成员，你尴尬吗？
行业软件企业PMO组织岗位和职责
qrzhcd    阅643    转10
基于价值创造的PMO高效运营管理
高登项目管理    阅40
项目管理工具介绍
伊莲    阅1629    转79
人人都是项目经理
云榭听风1    阅799    转2
最牛的PMO到底长什么样？ | PMO的使命与定位
火鸟课堂    阅2128    转13
[推荐]2011年中国项目管理十大趋势 - 包哥 - 畅享博客
shxyxz    阅86    转6
实现PMO价值的若干经验
netouch    阅110    转7
一文掌握人才盘点工具方法及步骤【附实用模板】
blackhappy    阅752    转10
【分享】建设高效PMO的几点建议
不阅书生    阅1621    转41
浅谈不同类型PMO的职能定位
jawave    阅2304    转13
基于PLM平台的项目管理实践与反思
昵称43998645    阅133    转2
组织引入和实施PMO的策略方法
阿明哥哥资料区    阅41
项目管理办公室（PMO）的结构探析
ITIL之家    阅104
如何构建企业级项目管理体系？
郝贤笙    阅14
新型PMO的定位及运作模式
过河卒冲    阅51
项目管理办公室PMO运营经验谈
loudf    阅357    转10
“PMO上马计划”
huijun_feng    阅85
试题分析 第7、8、9章
KyunraWang    阅2258    转3
PMP模拟题之02-项目运行环境
有颜有料    阅1321    转7
有效的项目管理， 可以提升企业管理效率
天生创想    阅183    转7
PMO项目管理方法论
hyjohnnie    阅25    转2
【2.7G经典视频下载】流程管理领域10个值得定期重复拷问的本质问题
金国华    阅55    转3