原文：企业做大三件事：定略战(产品思维)，搭班子(团队思维)，定流程(客户思维)，东西价值取决于它处于什么框(维度)
所有的团队问题，归根结底都是老大的问题
扫地僧一一    阅57    转12
独家揭秘 | 原来这两个词可以概括阿里的人才发展！（内附阿里人才管理秘籍）
jys1008    阅2239    转47
为什么今天的企业都在采用“敏捷管理”？
若悟369    阅70    转8
解决实践命题：“二代”如何接班？
435209    阅208    转2
能干成事的人，无非是摸透了人性
阳城书生    阅27    转2
吴开展：新消费时代对准客户价值链路的组织力建设（PPT）
新消费OD老A    阅32    转3
荒原： 如何引诱客户立即下单购买？
文案解码    阅130    转17
[分享]《精益创业》读书笔记及思维导图
黑洞    阅5561    转133
华为的“铁三角”与HR的“三支柱”如何共舞？（二）
温柔的TIGER    阅508    转24
个人干不过团队，职业经理人如何掌握平台思维
HNYZL    阅184    转8
无边界组织
读书读书    阅23    转2
如何重塑企业与消费者的关系？构建体验管理体系
天天平安幸福的    阅82    转2
如果不能对95后谈忠诚度，我们还能谈什么
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用精益思维走出我们的思维
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培养流程意识，伪命题？
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如何应对这个不确定的时代？
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逆向思维｜销售流程可以这样理解？
hp1312    阅259    转17
销售人员面试32个问题
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【敏捷3.3】价值的优先级
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客户的世界销售永远不懂！
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胡冬儿默    阅37    转2
企业CEO思维，走向高层的必经之路。
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精益思维是怎么让房企扭亏为盈的？
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你真正懂流程思维吗？
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苏引华老师在第37届《总裁商业思维》课程经典语录，不看后悔！
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阿里巴巴闲鱼创始人处端——让天下没有闲置
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职场中，做真实的自我还是夹着尾巴做人？5个反面教材告诉你答案
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从业务能人到管理达人，你必须经历三重转变
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郝大维老师《经营智慧》经典语录
新用户59171571    阅52