原文：多元利益主体协作的服务企业价值共创及测评研究
陈春花：基于认同的信任，是团队打造的根本之道
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共享社区设计-趋势指向商业价值升维
图灵狗    阅234    转2
进入微观商业技术第四道：王道（49）
与风长驰    阅43    转5
基于价值共创的非物质文化遗产活化价值增值研究
细雨青衫    阅89
大数据治理
求是1025    阅12
“动态合伙人制”：集权管理模式的终结者？
mentor007    阅831    转34
从“任务认知”到“价值共生”，工作者亟需升级认知框架
快乐英平    阅11    转3
企业靠什么留住人才？分享：留人四大机制！老板不吃饭也要看三遍
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温氏集团合伙人模式丨温志芬：利益捆绑，共创共赢
泰囧zy9dt5kdtx    阅512    转7
原创 | 迈向共同富裕：企业社会责任的底层逻辑与创新方向
新用户49272060    阅272
服务价值协同共创的基本概念与理论基础
王守山学堂    阅295    转3
厘清绩效考核重点
~顺水行舟~    阅42    转3
华为何以征服世界：深度解读华为文化与任正非管理精髓（上）
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协作效应：1+1>2
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陈春花、朱丽：企业单体作战的时代一去不复返
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​ 企业理念：诚信、创新、业绩、和谐
标准HR    阅578    转10
甘肃邮政核心价值观
把尔裁为三截    阅1147    转10
锦旗标语团结协作，共创辉煌。
ydylaoshi    阅25
团队良好的协作才能持续的运作
鹏翼学院    阅357    转5
未来组织形态
weiwarm    阅258    转2
越是厉害的HR，越了解这6大底层规律
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谈谈数据业务的新范式：构建协作伙伴生态系统 创造更大数据价值
数据治理精英馆    阅135    转2
数字化时代的项目管理转型
百战归来    阅1833    转12
基金会资助的秘籍丨想提前知道内容吗？戳这里！
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减少75%的会议时间，理想是如何做到的？
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内部控制管理体系的目标定位——《跳出迷宫看迷宫》
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中国医疗改革的核心内容
feng20042011    阅2730    转26
企业财务管理工作初探
cangyue    阅239    转20
职业教育产教融合质量评价体系构建研究
白桦树2008    阅920    转18
陈春花：企业为什么需要共生理念？
心静茶味香ed87    阅644    转16