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人力资源方法论    阅82    转3
黄峥的战场！从拼多多事件看互联网大厂组织发展
天承办公室    阅561    转5
组织信息技术接受过程分析框架研究
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流程管理的七个原则
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两个案例，看如何用数据分析技能诊断组织
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提升组织绩效的3个层面，您停留在哪个层面呢？
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杨少杰：企业数字化转型——CRSMd模型
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组织变革的八个理论模型
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个人知识管理体系的框架结构 - 个人知识管理博客
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战略执行系统：系统、系统化、全面化
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《目标管理》第一讲：小心，目标管理的误区
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ISO 31000:2009 风险管理
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解决问题实用矩阵模型，让你快速抓住事物本质
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《易经》与现代企业管理八个辨证要素(王一博)
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总经理总监，41页《OD实用工具大盘点》干货课件分享，组织/团队教练类：1、高绩效变革型领导团队；2...
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权变理论学派和西方管理名著
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制度、制度变迁与经济绩效
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