原文：OKR是什么？（收藏）
人力资源OKR—11个示范
人力资源方法论    阅4896    转12
OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器
珞林宝宝    阅368    转13
红色周二 |《OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器》
小一大书悦读会    阅13
OKR，追求卓越的管理工具
victor1208    阅2633    转61
OKR并不是绩效考核工具，原来我都用错了！
试金石沈三石    阅4361    转25
如何撰写OKR？（附打分模板）
新用户2308b6VN    阅6108    转11
深入浅出了解 OKR（三）：好的 OKR 这么制定
lindan9997    阅142    转5
团队管理利器之
识已堂    阅133    转5
理想汽车绩效模式从OKR切换至PBC，一文帮您快速了解OKR与PBC
昵称94U2a    阅1318    转8
谷歌为什么能让顶尖人才趋之若鹜？
黄田2016    阅87    转3
OKR实践指南——以字节跳动为例
Miss林bthq20x5    阅1459    转3
OKR：目标和关键结果，是目标管理工具，是不一样的激励方法
三平斋    阅58    转3
观点│为什么是早期聘用的员工，而不是创始人自己决定了一家公司是否发展？
崔竣豪    阅58    转2
KPI与OKR到底有什么区别？
HR新逻辑    阅90    转2
实施精简OKR-让企业更轻松
南伯1    阅78
制定OKR的十大关键注意事项
老河鱼的记忆    阅1843    转8
如何用项目化思维进行绩效管理？
在路上的水瓶座    阅68
《谷歌OKR员工手册》奉上，你想要的都在这里 | 附赠书活动
weiwarm    阅92    转4
OKR：谷歌的绩效考核制度
北书房2014    阅16049    转201
轻松学会OKR工作法（目标与关键结果法）
mrjiangkai    阅18318    转142
【案例】放弃KPI，谷歌用什么管理员工
常有理    阅2182    转57
目标管理——OKR、SMART原则
davidpang123    阅8205    转57
个人版OKR操作流程，用它可以实现2020年目标
超强个体读书会    阅49
目标管理中的10大关键注意事项（建议收藏）｜绩效管理
hp1312    阅167    转8
OKR深度解析：好绩效，都不是“管”出来的
王兵uzw47lml4b    阅354    转5
OKR不是绩效管理工具，不解决绩效问题
wangwei_bd2008    阅124    转5
绩效管理：OKR与KPI的区别是什么？
shelbypf    阅7333    转38
OKR：目标管理利器，向管理要结果
ZWY13817389219    阅508    转20
连目标管理都不会，还谈什么目标？
快乐英平    阅19    转4