原文：KPI的有什么独特价值？KPI为何设计难、操作难、实施难？值得收藏
马云：考量的一定是KPI以外的东西，员工要用这套激励才会拼命干
伟天英    阅1061    转31
从单纯绩效考核到全面绩效管理（附KPI实施步骤）
720815    阅261    转11
这种宽带激励性薪酬设计；才能让员工死心塌地拼命为自己干！
shelbypf    阅121    转5
发多少工资才能留住人才？
lindan9997    阅2574    转202
没有绩效管理，就谈不上管理，BSC、KPI、OKR、KSF哪个更适合您？
YXBTSG    阅3833    转65
宾馆酒店薪酬与绩效管理系统
grq8936    阅1158    转44
企业还要不要做绩效考核，员工为什么会抵触KPI？改变，只需这样，附模板
真农人    阅608    转4
绩效考核，和别人比还是和自己比？
昵称94U2a    阅12
人力资源经理设定绩效关键指标（KPI）的二十个标准步骤
ChadExcelpert    阅2297    转20
HR “绩效考核”应该这样做……
望云1120    阅149    转7
如何有效设计企业关键绩效指标？
寂寞独行客    阅406    转5
烘焙店要留住人才，老板必须懂这些绩效管理
calvinle    阅2744    转36
微课笔记丨绩效KPI指标设计
覃军z0y39cugk1    阅149    转4
实战解读丨老板想轻松管理，只需做好3个关键动作
高艺哲    阅221    转2
专访：绩效工作是个细致活儿 不能一蹴而就
太平盛世在等他    阅91
刘强东：年底之前你必须拥有最富激励性薪酬绩效模式，拿来就能用
老黄草堂    阅111    转9
小米：去掉KPI“包袱”，强调责任（附小米内部文件，荐收藏）
若悟369    阅98    转6
十步订出可操作、高价值的KPI指标？
时间变成水    阅51    转5
老板哭诉：绩效做了，工资加了，员工辞职了！这公司还开不开了！
向导指南    阅135
什么是关键绩效指标？
人力资源方法论    阅459
kpi与mbo的区别2
aaron98图书馆    阅89    转2
今日学习：如何提炼关键绩效指标，做好量化式考核？
崔竣豪    阅121    转3
管理者运用KPI，最容易忽视这一点！
令狐骚    阅66    转3
十八步成功导入企业薪酬绩效落地方案！（纯干货）
ycj613    阅120    转9
掌握18步操作全流程，绩效导入变得轻松简单！内部文件
stwym    阅101    转8