原文：工作三十年的老员工，能力已无法胜任本职，劝其离职遭拒怎么办？
管理者的四种能力一、把本职岗位内规定的事...
新用户08306761    阅60
企业员工成长和晋级的百分定律
芳华亭    阅371    转19
对考核最深刻的反思：您的单位还在傻傻的搞年终考评吗？
革命同志123    阅1785    转10
优秀管理者的四种能力把本职岗位内规定的事做好
guoxiongxin    阅23    转2
管理者十句最不应该说的话
铃儿响叮当    阅15799    转2624
分享一篇2022年度个人工作总结，万能，适合体制内外各类工作人员
anyyss    阅86    转7
公司职位说明书
窝窝头的念想    阅31405    转1385
立足本职，踏实工作
渐华    阅34
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实事求是骗人    阅495
责任比能力更重要
醉醒寒夜雨朦胧    阅520    转45
珍惜岗位
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管理者的沟通能力是一个非常重要的能力，很...
Bond72    阅359
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nbxming    阅25206    转364
领导者最重要的能力！你真的拥有吗？
shelbypf    阅1517    转136
你的下属能力比你强，资历比你深，但不服从你的管理，该怎么办？
老夏分析师    阅2437    转104
“小时代”的人力资源管理启示
常有理    阅120    转2
立足本职 我为交投增光添彩
国家123345    阅561    转8
新经理：你一定要记住的两句话
香浓    阅2755    转254
陈春花：领导者与管理者的本质区别是什么？（一篇把二者关系讲透了）
jiutian011    阅4655    转118
领导者的本质——管理自己，影响别人！（深度好文）
乐读书时    阅1873    转28
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blackhappy    阅3992    转19
如何在自己的岗位上做好本职安全生产工作
漫步人生路1988    阅19213    转10
为什么埋头苦干的人还是没有晋升
昵称52629559    阅175    转23
管理分享：四种类型的员工要怎么管理？
明镜台rhnmzqnx    阅3185    转11
在企业管理中中层管理存在以下问题，你中枪了吗？
太平盛世在等他    阅77    转7
评论：岗位连着责任
yuqin0626    阅212    转2
面试专业答辩
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有没有委婉地辞退员工的话术参考
游刃职场有余姐    阅1375    转7
当管理者，怎样有技巧性地劝退员工？
莫言1975    阅183    转5