原文:
在家办公是软件研发组织的“敏捷试金石”之沟通篇
这些工具,可以将团队的战斗力提高300%
wistreer 阅498 转34
如何打造优秀的远程敏捷团队(9步)
行者花雕 阅47 转2
ACP概述
职场细细品 阅269
CODING 敏捷实战系列课第三讲:可视化业务分析
路人甲Java 阅35
影响Scrum正常实施的因素
bigyellowdoc 阅70
2020企业开年第一关:在家办公
游戏陀螺 阅71
敏捷开发为什么不适用于“互联网 产品”研发?
天道酬勤197102 阅1082 转9
一百人研发团队的难题:研发管理、绩效考核、组织文化和OKR
ht87 阅295 转6
腾讯把需求和代码统一的内幕
过河卒冲 阅69 转3
研发质效评估体系及构建思路
coverme 阅317 转2
产品负责人应拥有的特质和技能
wunianyi 阅406 转2
深度解读最新版 Scrum 指南
wanglh5555 阅89 转2
对游戏研发敏捷之路的一点分享
sdyjmc 阅47
10条敏捷的失败之路,在实施敏捷的时候,你需要注意这些坑
ahappyday 阅170
腾讯研发项目总监:互联网产品开发中的“快”字诀
Ebric 阅115
产品研发团队如何融合OKR与Scrum敏捷开发?
黄爸爸好 阅129
几个软件研发团队管理的小问题
quasiceo 阅53
8个最受欢迎的开源项目管理工具软件,再也不会被经理diss了
江海博览 阅1676 转2
CODING 携手优普丰,道器合璧打造敏捷最佳实践
python_lover 阅1
你大概走了假敏捷:《手绘敏捷宝典》在此,还不来收!
悦光阴 阅30
传统项目与敏捷项目管理差异
覃军z0y39cugk1 阅220 转7
商业存量地产经营解决之道——城家,城市空间运营商
Jam_Wang 阅64
万字长文解析:如何做好TO B产品? | 人人都是产品经理
Bond72 阅204 转3
项目经理和Scrum Master
royy 阅705 转7
Scrum敏捷开发原则的12个原则
明哥品书 阅90
如何做需求分析?
新用户49272060 阅12
转向办公区可视化管理手册
巩小壮 阅40
最佳供应商的6个条件
昵称1Kgz5 阅74
【U·研发】200m以下的超高层到底做多高最合适?
潜水游泳zxl 阅1753 转19
远程办公普遍化的四个挑战
盖雅学苑 阅115
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