原文：为什么说“理想的管理者”其实根本不存在？
你的副总够不够格，就拿这22条衡量他！
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管理者核心能力提升64：做一个高效能的管理者
四地贤夫    阅56    转3
吉姆·柯林斯：天赋更高者往往都“效能低下”！那平庸者还有出路吗？
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如何提高管理效能？
精诚至_金石开    阅2
开会就是浪费时间？高效会议秘诀，拿走不谢
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管理：如何高效输出？
kobeen123    阅106    转7
中高级管理人员职业规划工具，107页提高效能的自我管理，专业
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管理者提高管理效能，要学会这些 每日10件事:1、开晨会2、看报
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和谐的管理技巧 ——“高效工作与和谐组织”系列课程
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书摘：有效管理者的条件
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京东：走在业务前端的组织发展设计
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公司组织构架的改进
西域匠人    阅919    转5
为什么团队分工越明确，工作效率越低？
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陈春花：组织管理的逻辑变了，我们必须苦练内功！
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[原创]管理效能提升：目标达成的六个节点 陈馨贤
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降本，并不代表增效！
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培训经理的五项修炼
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管理者第一重要的品质是什么？
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高效解决问题之思维技巧二：描述问题
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强势文化思维：你简单的管理，你才能赚到钱，就这5招！
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管理者的四项基本能力（笔记整理）
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卓有成效管理者的八项实践
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职业素养：如何培养员工工作的责任心(一)
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企业管理的“三驾马车”——如何分工（企业组织构建解决的方案）
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''''总而言之，卓有成效确实是必须学会的''''--《卓有成效的管理者》读书记录
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团队的能力是企业高效目标的基石
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简单管理的核心价值
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