原文：「战略八问」
「战略八问」1、为什么而做？（使命）2、...
打瞌睡的大猫    阅117    转7
【创业八问】1.为什么而做?（使命）；2...
新用户42331016    阅76    转3
创业八问
王兆善    阅30    转2
微头条
苦丁茶170    阅18
［创业八问］
中融国富    阅63
【企业八问】1.为什么而做?（使命）；2...
HNYZL    阅53    转7
战略，就是取舍
昵称94U2a    阅4    转2
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tibiluodanting    阅35
一文读懂华为的战略管理体系
北书房2014    阅3455    转69
客户关系管理，华为是这样做的！
dtxuli    阅5486    转50
姜汝祥：企业4C战略框架
大道至简64382    阅1438    转37
解密华为业务管理模式（一）—战略规划、全面预算与年度目标的统一
你心飞翔uadqa7    阅1196    转36
九段领导力修炼手册，你在几级……，太全面了！收藏！
任我逍遥客    阅197    转8
九段总裁：你属于哪一段的总裁？
芳华亭    阅94    转7
校长必看，你为什么做不了九等校长？（精）
jumm2015    阅74    转8
构建个人商业模式，经营好自己，搞懂你的钱途和前途
李明杰频道    阅67    转6
企业数字化转型的战略目标及实现路径
渐华    阅1803    转6
经营的内在逻辑，帮助管理者理清思路，实现高效运营与持续盈利
weixinxiang    阅118    转4
企业流程管理框架的价值
京鲁老宋    阅112    转4
HR提高员工业务敏锐度8种方法
人力资源方法论    阅608    转2
战略首先是认知和思维的统一，送给即将启动战略规划的伙伴们（万字长文，建议收藏）
摘了不看    阅33    转2
“没实现的战略就是吹牛皮，能实现的吹牛皮就是战略”
LXPCN    阅199    转2
做战略时需要认真考虑的12个问题
火石岛邻    阅67
企业持续盈利必须具备的8种能力，你具备了吗？
黄元章5353    阅121
战略是什么——你所知道的战略或许不是真正的战略
踏歌长行    阅159    转15
企业管理培训（流程篇）005
朱工原创    阅13
HRBP核心价值？简单用三句话总结
hradod    阅4871    转17
咨询师如何用“2/8法则”锁定高价值客户？
星火辽远    阅103
如何将年度战略转化为经营计划？5个步骤，分步详解
lj0279    阅296    转9