原文：三力模型
领导者是否称职，主要看这“三个力”！（很精辟）
若悟369    阅576    转4
领导力语法
参谋指挥学院    阅467    转30
伟大企业的执行秘诀
大海洋    阅3666    转1268
成功者应该具备的15种给力技能
退休工程师    阅5431    转854
卓越领导=学习力 应变力
刚柔互用    阅382    转75
独家专栏 | 你能够创造组织文化吗？（Naomi Stanford）
理明易    阅59    转3
领导者必须具备影响力，特别是在中国更需如此！（宇宙好文）
竺言小聚    阅86    转10
成功的企业都重视文化建设，企业文化怎么搞？抓住7种力
绩效核能    阅111    转2
变革时代的企业文化之道——“企业文化理论之父”埃德加·沙因专访
peterpan1209    阅2087    转18
你真的了解企业文化吗？
114每文    阅402    转5
带团队就是带野心、带梦想、带欲望、 带状态
horizon900925    阅3369    转547
企业家企业文化的辩证关系 所有员工的文化特征
剑指苍天    阅251    转25
企业文化就是老板文化吗？听听撒切尔夫人怎么说
浮尘未了凡    阅99    转2
大师陨落，享年95岁 | 他毕生的著作与思想
细雨青衫    阅7
团队执行力差不要急下结论！搞清哪些是领导问题，哪些是员工问题
lijd2016    阅621    转22
用人不疑，疑人不用
思想者札记    阅74    转2
【HRBP工具】BLM模型.pdf
爱是你我的书店    阅90    转2
企业文化战略咨询项目
mgxbyhzhch    阅134    转6
国有企业的企业文化转型研究
ixhixh    阅87    转4
新常态下的法务崛起
望云1120    阅134    转4
色彩斑斓的文化图谱：构建企业文化的全新思路
HRoot    阅4
人物 ▎稻盛和夫：无私，是执掌权力的智慧
klqqklqq    阅113
优秀领导者的“双向奔赴”：成就员工和成就企业
进入丛林我是王    阅110
领导者要做的事
学用人生    阅1020    转103
领导人必备的「七大特质」
yagi1    阅3442    转200
“善弈者谋势，善治者谋全局”
新用户1260Vb2b    阅2675    转19
企业文化就是让螺丝钉都感到崇高
石羽羽    阅396    转35
谈“心力”和“心力管理”
sanmin    阅1462    转26
认知领导力与管理力
时间变成水    阅2364    转123
企业五行管理
善护念1979    阅476    转19