原文:
实现业务增长的三大迷思和四个机会
研发战略升级,vivo找到了做好高端产品的方法论
雷科技 阅12
不要给高管搞太多培训,成年人只能在实战中成长
乔诺咨询 阅24 转2
洞悉极致思维,打造新消费场景下的爆款茶品
独舌问茶 阅162 转2
李瑞波:超级经销商的诞生
珍谋钧略 阅12
老产品,如何“焕新”上市?
瑶mm75598g76sp 阅48 转2
张云|品类创新:重构企业增长战略
a_123 阅30
TCL冰洗3年内进前五的梦碎了,天灾人祸还是另有隐情?
茂林之家 阅20 转2
运营部来了,市场人怎么办?
崔竣豪 阅86
数字化加速:趋势、战略与行动路线
冯仙森 阅705 转11
新零售行业的战略管理方法论
产品经理是条狗 阅271 转5
不懂复盘,再努力都是低水平勤奋
扫地僧一一 阅33 转6
总经理到底应该怎么当?这篇文章终于阐述明白了!
A探索者 阅358 转5
【深度】房晟陶:别期望你的高管团队和谐,张力和冲突才是常态
hover2007 阅291 转4
郝耘琦:凡是过往,皆为序章丨笔记
小桥大水人家好 阅82 转2
星河创业方法论首次对外公开(值得收藏) | 星河创业营徐茂栋分享实录
AndLib 阅75 转3
vivo X系列重构爆款:一场专业影像的硬核转型故事
壹观察 阅23
快看,这是一篇绝无任何套路的产品规划方法论!
义乌杨柳青青 阅39
从《中台战略》看3大维度评估企业中台建设
blackhappy 阅129
首席组织官十大组织系统及评估标准
昵称94U2a 阅15
掌握这些方法论后我工资涨了一倍!
过河卒冲 阅9
房晟陶:高管团队如何Strategizing?
许怀宁 阅31
致战略级企业家:任何产品都有生命周期
许战海增长战略 阅29
方法论:如何搞战略务虚会与战略共创会?
我DeShuWu 阅452 转7
五天后举办的腾讯新文创生态大会,腾讯游戏会爆出什么大招?
游戏葡萄 阅12
房地产战略——机会型打法的优劣势分析
黄连厚朴心 阅134
企业如何提升自身的市场竞争能力
张誉缤本尊 阅24
节省成本的冷启动新品牌方法论
王智远同学 阅51 转4
星罗CEO许欢:新消费品牌的增长和长青
瓜爷耶 阅67
值得关注的一些私域结论
mynotebook 阅3
vivo 没有秘密
天承办公室 阅2
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