原文:
【争鸣】让用户主导产品是伪命题,家电企业还得自力更生
企划部部门职能
知识资料圈 阅13
企业知识产权管理要点
cugzxj 阅2093 转34
观点:成本在加大 心态不平和 家电创新难度越来越大(下)
新用户71187754 阅38
互联网红利消失家电业红利渐起
智家电 阅26
市场部和销售部的区别
上帝说我帅 阅7032 转566
家电经销商在价格战中失去多少
樱花惠州分公司 阅54 转2
【独家】智能家居领域,为何海尔能做国际标准?
卡布卡让 阅21
案例 | 海尔的组织创新--“互联网 ”时代中国企业的无边界行动
茂林之家 阅1724 转63
如何成为创造型管理者?
精诚至_金石开 阅5
海尔革新:创造“工业人的未来”
深几度 阅106 转12
别人家市场经理怎么做得牛X的
伟天英 阅50
一图了解 CODING 2.0:企业级持续交付解决方案
Coder编程 阅1
中怡康时代彭煜:2016家电市场亮点纷呈 期待更嘉
jasonyejun 阅49 转2
好太太:无惧行业“严冬”,按自己的步调前行
潮流家电网 阅40
方洪波用10年,下了盘大棋
dbyhq6 阅2
一方是造智能空调的企业,另一方是定智能空调标准的海尔
退休工程师 阅29
小家电市场正崛起,深耕单品类才是正解?
雷科技 阅18
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