原文：“领导”难当——如何与首次迈进管理角色的新鲜人共同解忧？
“管理不过就是激励别人。”
崔竣豪    阅57    转2
如何让大学生在企业中加速成长
Ding GY    阅311    转28
太实用了！管培生完全培养手册（万字长文）
新用户2308b6VN    阅2656    转30
新晋管理者，如何把团队带出业绩？
李正治讲绩效    阅576
新员工管理工作的思考与对策
bestv5    阅131    转3
企业绩效与绩效管理
pmt001    阅2078    转220
管理最根本的任务是:明确责任！
ppqqfndtk    阅597    转13
绩效管理：汽车座椅上的安全带——中国人力资源网
babylv123    阅123    转7
你是否在为晋升后面对的挑战发愁？
财会思维    阅501
新晋管理者的窘境
斐言乱语    阅42
企业需要管理科学，更需要教育艺术
紫依    阅2140    转453
九型人格与识人用人
酷鱼emma    阅847    转40
HR帮助新任经理的7个方法
人力资源方法论    阅49
给我一张A4纸 还你一个高绩效
牧狼羊    阅529    转80
作为一名管理者，个人能力强，别炫耀；你的团队强，才牛逼
壹玖柒零文化    阅1004    转3
一位优秀管理者每天应该做什么事？
临渊草堂    阅18    转3
史前最完备的创业秘诀大全（二）
荷花小女子    阅1252    转320
组织 | 空降管理者存活率低，他们如何安全着陆？
昵称94U2a    阅10
企业要打造良好的绩效管理系统，得先明白绩效管理的本质是什么？
老河鱼的记忆    阅200    转6
为什么HRBP（人力资源战略伙伴）越来越受到企业的重视和青睐？
June201810    阅753    转5
高绩效团队-过程管理
小布vwfardnm9z    阅358
什么样的人不适合做管理者？
流形sbz    阅53
吴淼: 小企业的人力资源管理
广南子    阅1842    转232
从“业务能人”转型为“卓越的管理者”——新晋管理者转型需要完成的三个转变
新易咨询    阅1005    转5
优秀的管理者，是这样布置工作的
学海学无止境    阅7
案例分析：HR如何做好新晋管理者的引导？
行知天蓝    阅286    转2
作为一个管理者如何将团队的工作效率达到最高?
西窗竹影    阅292    转12
【管理】带新
言简意赅    阅7
领导力VS管理力
参谋指挥学院    阅758    转44
没有一个老板承认这是误区
天 骄    阅564    转94