原文：什么是高潜力人才？如何识别这些人？
母牛、公牛和金牛
林中清晨    阅300    转6
严重影响企业运营效益的异常现象？
管理简单有效化    阅9    转2
中层能力不足，从哪里破局？
lindan9997    阅66    转2
盘点那些励志人心的增员口号
dkyzbx    阅1514    转5
铲除“老油条”业务员的五把尖刀
荆山策划人    阅629    转114
对公司的意见及建议10篇
武汉鸿    阅76626    转419
遇到不服从管理的员工怎么办？
乐读书时    阅7244    转31
企业中高层的10大死穴，99%的老板还没有意识到！
bdcxrh    阅112    转8
如何将“老油条”变成你的宝
朱仁钱    阅60    转2
怎样当一个出色的主管人才
天 骄    阅1686    转289
意识有多大潜力？一念即成。
悦来阅好吧    阅10
成功领导力发展的关键：知道学什么，怎么学
黄元章57610l8    阅42
一名80后创业两年总结的9条用人思想（精华版）
臥龍小築    阅94    转7
人才，是怎么被赶走的？｜留人5步法
yi_ran2008    阅59
操盘分享：一位职场“老油条”工作的四条有效原则
大秦笔记_文旅    阅26
下属是否听话，要看领导行不行，用好这四个招数，下属抢着干活
老王r3bwfkume5    阅19
阿里巴巴著名的“管理三板斧”是什么？
鸿飞546    阅13287    转81
做个合格的中层领导
万宝路    阅855    转147
领导力开发的重要性以及误区分析
独立春秋    阅922    转18
百搭的老油条，炒什么都好吃
真友书屋    阅89    转4
自问
雪无痕私人书房    阅89
空降来的高管，如何管理不服管的下属（老油条）？(茜茜杂谈的回答,2赞)
甲乙过客    阅282
《成熟得像老油条一样》2022.08.16周二
湛海蓝    阅2
这家企业制定继任者计划的方法
shenhaoyun    阅197    转3
常亮：拉姆•查兰《高管路径》读书笔记之三
寒江雪飘舞    阅191    转3
谁才是真正的“高潜力人才”？其实很多的企业都选错了
wxh639    阅127    转4
建立组织结构和培养人才的原则是什么？
文秀TDM    阅287    转2
年底已致该如何进行人才盘点？
timtxu    阅152
管理下属时，你只要敢犯一条，下属就会慢慢变成不干活的老油条
天地灿烂    阅61    转6
中层管理者，该为自己做的几大定位
天道酬勤197102    阅847    转35