原文：风险 管理=不确定性 确定性
灰度管理理论——任正非
MissU001    阅8154    转66
流程为什么可以控制风险——过程的确定性带来结果的稳定性
昵称94U2a    阅31    转3
管理者须知：正在进行的十大管理进化
blackhappy    阅22    转6
为什么领导总是能突破控制？
蓝天高山大海    阅17    转3
组织管理控制的四个杠杆
快读书馆    阅1753    转37
管理战略悖论
罗飞    阅239    转23
不确定就不做战略？愚蠢!
lindan9997    阅120    转6
浅谈 公司战略与风险管理
chaowang    阅732    转29
龙教授谈内部控制与风险管理
songsgt    阅112    转4
有效授权，“让人做事”
联合参谋学院    阅328    转64
关于企业内部控制规范，我们怎么学才能学到位？
桂月冷霜    阅107    转5
如何进行项目管理
losd123456    阅80
Cynefin 框架和不确定性管理思维
wistreer    阅705    转11
华为为什么要进行IFS变革？任正非：以规则的确定性来应对不确定
全优绩效    阅88    转3
和谐管理在工程项目中的应用研究
haosunzhe    阅58
追求确定性，是永恒的核心课题
供应链重构    阅8    转2
拯救一家企业最容易的方式，就是展开高纬度的竞争
新用户3408aNVz    阅95    转4
180.“后现代”战略管理的关键词
竹叶清香茶    阅215    转3
安踏丁世忠2023开年讲话，3点启发
张立品vnf7h6ps    阅18    转3
既不要左，也不要右，但不是中庸和无原则：华为灰度管理是如何做到的？
中外管理传媒    阅90    转2
HR，为什么你的战略价值不足？
新用户7589TMLz    阅41
我们正处于一个动荡的风险时代
行者无疆8c3m05    阅64    转2
未来企业的核心动能：在不确定性中寻找确定性
小挢流水人家    阅71
企业汇率风险中性理念执行难点及应对策略
文俊企鹅    阅222    转2
11张图让你明白：你是管理者还是领导者？
天下小粮仓    阅165    转4