原文：组织能力建设中最怕出现什 么问题?三大“暗礁”须规避
夏惊鸣：“组织力”才是衡量企业竞争力的唯一标准
762553959    阅395    转21
人才不是组织的核心竞争力，人才梯队的力量才是！
blackhappy    阅362    转12
组织能力建设的三大核心命题
钢枪玫瑰新时代    阅519    转3
为什么说组织能力是企业核心竞争力的隐形支撑？
快乐英平    阅30
华为干部管理方法论
读书人心系天下    阅60    转2
为什么华为坚持10%干部末位淘汰？
乔诺咨询    阅293    转13
吴春波：学华为到底学什么？华为向军队学习了什么？（万字长文）
新用户2308b6VN    阅303    转12
管理的本质是增长，增长需要打胜仗！
中外管理传媒    阅8
华为组织的底层逻辑：构建以客户为中心、持续打胜仗的团队
a_123    阅19    转2
《华为组织力：构建持续打胜仗的团队》：提升企业组织力，才是生存之道
在山清泉水    阅128    转3
所有管理的问题都是人的问题
管理进阶一天天    阅220    转9
华为组织绩效管理与战略绩效落地图解
宁定致远    阅30    转4
如何真正实现以客户为中心的流程型组织变革———原华为组织变革副总监蒋伟良博士
徐天坤1979    阅7338    转176
企业文化建设操作手册
只在此山中    阅1318    转163
领导力——七步成果导向法
yagi1    阅795    转24
如何充分发挥绩效考核促进引导和激励的作用？
橙子的视角    阅942    转8
标杆管理与其它管理方法的区别
jaunchuan    阅141    转7
任正非：人才不是竞争力，对人才的管理才是
sihaipeng    阅815    转35
华为绩效管理PBC：以责任结果为导向，正确评价价值
战略和研发管理    阅1527    转28
华为“蓝血十杰”Steven：客户价值导向的绩效管理与“铁三角”
闻道缘起    阅785    转19
华为如何分钱？【PPT剧透】
ThinkfunQd    阅257    转21
华为蓝血十杰吕克：做好人力资源的架构师
快读书馆    阅1601    转11