原文：任正非：什么样的人才能当干部？
任正非：华为的秘诀就是“管好干部、分好钱”！
理明易    阅2066    转214
任正非：华为的冬天
行仰    阅1188    转146
任正非：管理者必知的14条金科玉律
qilianjia    阅212    转12
华为的冬天-任正非
okxso    阅367    转18
《华为的冬天》读后感3000字
天下小粮仓    阅2177    转55
主动降薪，是检验事业合伙机制的试金石
新用户83332307    阅190    转2
管理对事还是对人？
梦的云端    阅428    转6
对不起！华为的“狼性”文化，你根本学不会
我是涔汐    阅584    转28
【任正非经典语录100条】干部就三件事：请客吃饭、布阵、点兵
灵石水华    阅81    转9
读任正非《华为的冬天》
赤子威龙998    阅379    转6
任正非：世界上只有不要面子的人才会成功
旺运当头    阅1380    转4
任正非警告华为干部：你都对员工不好，员工凭什么为你卖力？
老方说    阅13
华为的末位淘汰
qingse1976    阅29
华为的冬天读后感10篇
庄生梦蝶沧海泪    阅16854    转370
拆文解书︱重视干部的使命、责任与能力建设是企业走向成熟的重要标志
绩效徐天坤    阅1254    转60
让基层有“饥饿感”、中层有“危机感”、高层有“使命感”
辅佐工具书    阅1368    转37
任正非驾驭“狼群”的极简逻辑：让基层有“饥饿感”、中层有“危机感”、高层有“使命感”
sihaipeng    阅260    转22
驾驭人性，华为的成功归根结底就是经营人的成功
宋洋sy    阅135    转10
华为女皇孙亚芳：燃烧的永远是热血，不朽的永远是信念
lindan9997    阅170    转9
任正非：“价值观是华为立足的基础”，华为价值观传承秘诀在哪？
a_123    阅23
真正的好领导：要经常请下属吃饭
大S    阅5470    转8
任正非之前在华为采用的都是末位淘汰制，就是每个月要淘汰掉一部分“
梦回新疆    阅21
职场末位淘汰制2
c857084163    阅6
读《华为的冬天》有感
张东键    阅549    转21
周末笔记：卷卷又何妨，读《以奋斗者为本》
过河卒冲    阅40    转5
任正非语录
花雪肌    阅133    转5
【音频】企业精神的3个维度丨一起读《华为基本法》第7期
新用户3408aNVz    阅122    转13
你知道吗？华为的狼性文化，其实是任正非用...
木言禾四毛    阅157
任正非在采访时说：“最开始华为的末位淘汰制度，发现淘汰的都是基层员工，团队还是没起来。后来改成了淘汰...
弹鼔论金    阅35
2015年达沃斯论坛上，任正非直言不讳：#华为 中层干部易贪腐，基层员工捞不到油
摩诃般若波羅蜜    阅49