原文:
解决任何问题,都需要找到切入点
找准切入点是关键
庄子吴松柏阅读 阅6 转2
什么是这个时代最稀缺的能力?
SmileSH 阅13015 转1154
那些一眼看穿全局的人,眼力都是这样练就的!
stwym 阅1415 转169
用杠杆思维解决问题的5个技巧
guoxiongxin 阅94 转7
关于经验的总结、评价与批评、贴标签与扣帽子背后的哲思思考
专家视点 阅11
易经:成大事者具备这三个条件,天道酬勤、抓住时机、顺势而为!
东亚真男人 阅767 转6
遇事最有水平的处理方法:四句话
读书快乐爽 阅6
不考虑成本分析问题,都是自欺欺人
sunflowerw386w 阅11
专家谈怎样提高领导能力
老玉米棒 阅1405 转184
到底怎么获得分析能力?思考方法-入门
莫为天下先 阅14
教学复盘的讲述!
无题msgzhj 阅1228 转8
《洞察》:FBI观察力培训课程,教你如何精确观察、找准问题关键
自在飞花轻似烟 阅89 转2
如何培养独立思考能力?我的4点建议分享给你(人人可学会)
chengling1989 阅12 转2
如何快速提出令领导器重的独特观点?
长沙7喜 阅290 转38
提高写作能力,写好一篇文章的3个关键,这本书里都有!
书语人间 阅251 转52
逻辑思维能力是一个高手的基本功,真正的高...
西班 阅36 转2
写给高三:你是全局统帅,寒假决定胜败
许愿真 阅67 转11
把握全局的能力
尔雅图书馆 阅18
干部应该具备的三个素质
指间飞歌 阅267 转13
中考几何综合,不仅仅是备考最后一问
一个大风子 阅37 转6
简单的智慧:一个人,做到这3点,也能具备化繁为简的能力
知阳时光铺子 阅153 转30
真正高情商的PM,跨部门都是怎么沟通的?
PM圈子 阅76 转4
如何当好基层领导班子的副职
太阳下的森林 阅1571 转118
悟空问答
三杯不过岗qq 阅72
带动全局的关键一招
朱阳光 阅74 转2
你认为上司能力不如你!是你没有看清上司,他在这三点比你优秀
blackhappy 阅121 转2
设计良好的类具备哪些特性?
东北十三少 阅5 转2
普通人如何通过训练大幅提高自己的决策能力?
li888667 阅35 转4
面对信息繁杂,这个星座是如何做到抽丝剥茧,分出几个关键点的?
星座叶大仙 阅1
自由是有代价的:聊聊这几年尝试的道路
quasiceo 阅54
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