原文：能力是干部取得业绩的关键分水岭
从华为干部九条到领导四力
天下知仓    阅659    转3
一文解读华为5大干部管理理念：“选、育、用、流、管”！
blackhappy    阅1090    转3
华为前高管解密：华为的干部队伍是这样建立起来的｜荐读
miaomiao040    阅497    转22
全球领导力发展调查十大关键发现
语梦沨影    阅84    转3
任正非谈管理：正职5能力，副职3要求，华为接班人，就要这么选！
精华文摘abc    阅709    转14
领导想要提拨你，看的不是能力，而是看你能不能做到这5点
人际与社交    阅1
干货丨华为战略领导力素质模型极其应用
晶荣宏祥    阅5326    转114
从技术高手到管理高手
联合参谋学院    阅1125    转110
干部领导力模型构建
nanyangwang    阅139    转7
宝洁人才管理之道——如何用好能力素质模型
快读书馆    阅2635    转39
华为干部选拔绝杀技：三权四力！
为赢    阅269    转11
华为沿用20年的干部管理体系为何还适用？
sihaipeng    阅136    转8
什么是胜任力，与领导力有何关系？如何构建领导力模型？
若悟369    阅5127    转30
管理人员培训——以胜任素质为基础
Bond72    阅101    转8
13、华润集团领导力素质模型
倾城飞翔    阅277    转4
洪天峰：未来是领导者的时代，而非管理者的时代
学无止境65528    阅133    转2
Google的绩效管理体系是如何搭建的？
蓝曦魔域城    阅1389    转21
人才管理 | 优秀企业领导力模型的“共性”
昵称94U2a    阅1026    转20
构建以领导力为基础的管理人员培训
720815    阅68    转5
“定、搭、练”，提升领导力TA就用了三个字
新用户42331016    阅154    转2
对人才进行有效管理的能力，才是企业的核心竞争力
学院2009    阅142    转4
打造高效团队的“三板斧”
天堂鹤    阅691    转3
【关键】面对一潭死水的团队，还维持现状吗？
三星手机李举    阅275    转2
秘籍 | 如何成为一名高绩效的HR？（文末有彩蛋）
新用户83332307    阅93    转2
发挥销售团队战斗力的关键
悠然悠然的笑    阅149
●无意识的无能力=低绩效，无识别能力和理解力
新用户49272060    阅3
智行合五分钟 | 第394期：OKR深度解析
刘天森    阅128    转5
职场变革应对策略：如何适应并领导未来的职场
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提升领导力——打造高绩效团队
老黄草堂    阅207    转32