原文:
干部是培养出来的
撰写述职总结材料的“三实”标准:文字朴实、事例真实、做法务实
渐华 阅22 转6
华为研究专家余胜海:华为的成功主要做对了两件事
苏格柏图 阅93 转8
有的人力资源,做成了人力会计
精益管理人 阅21 转2
90后选择和评价领导,80后该如何管好90后?
lindan9997 阅97 转2
公司总经理在转型发展会上的讲话
侯金龙in1ao3t4 阅94
【重要】《中国联通企业文化宣贯》每个联通员工都必须了解!
松枫居士 阅15205 转238
企业中层管理,工作如何才能“到位”?
shelbypf 阅77 转4
一篇文章告诉你,凭什么别走上管理层只用两年
dawei297 阅61 转2
人才盘点与梯队建设
慷慨uh2hmam01p 阅481 转2
【新闻速递】董事长:人力资源转型刻不容缓,“三个必须”打造“梦之队”!
joycue 阅174 转3
海尔的培训体系
老刻刀 阅8167 转219
军史商鉴
读书人心系天下 阅20 转2
这样的领导永远不要跟!
告别故乡 阅4995 转209
彭剑锋:华为成功的“五种力量”
Chanel_Lcc 阅1459 转16
标杆实践 | 华为干部管理:派得出、动得了、打得赢、不变质!
精诚至_金石开 阅173 转2
阿里巴巴干部管理体系:管理者是这样培养起来的!(附工具)
wang139830 阅3938 转42
任正非12句管理名言,能做到一半儿的企业一定有前途(经典)
文渊阁326 阅253 转22
格力企业文化是一种怎么样的文化?
亲斤彳正禾呈 阅151 转2
做一个赋能式的领导,你要把握这三点
华夏基石 阅903 转6
我国高速公路运营管理企业岗位轮换的建议
武林至尊 阅822 转17
2022.10.25
A探索者 阅8
如何让员工在组织里“有干头、有盼头、有甜头、能出头”?
blackhappy 阅138 转5
方永飞:企业管理要“又爱又狠”!
health788788 阅76 转3
揭秘:华为如何做多元化激励?
HR新逻辑 阅48
人才,不是企业的核心竞争力?
乔诺咨询 阅71
人事主管述职报告
木直人呆 阅53
华为三把刀:砍头,砍屁股,砍掉手脚
宋洋zqofda371r 阅1981 转8
【独家】任正非:防止高工资、高福利对企业的威胁
兰芳斌 阅301 转2
中层管理者:企业的“前线指挥官”
春之赋 阅829 转68
高层不狠,中层不坏,如何管理好企业?
伟天英 阅1803 转23
首页
留言交流
联系我们
回顶部